周鸿祎为啥对360在国内上市问题如此谨慎

分拆之旅

和拆除VIE相比，内部拆分和重组在360公司内持续的时间更长。在2015年公司年会中，周鸿祎提出"将大船拆成舰队，或者有独立的发展机会"。在2016年年会中，周鸿祎再度提出奇虎360的分拆和重组。

简单来说，周鸿祎认为大量的奇虎360业务均可以进行拆分：其中包括非核心业务以及增速极快乃至未来有可能成为核心业务的部分。甚至360可能在拆分之后，未来重新回购发展起来了的拆分业务。

目前看来，奇虎360的内部拆分有加速的趋势。"智能硬件相关的业务将会在今年内按计划分拆成独立子公司，并进行单独融资。"周鸿祎称。记者也在此前的采访中获悉，部分360的传统部门——如杀毒、搜索和浏览器等部门的员工，在2015年底和2016年初时陆续前往智能硬件或人工智能研究院等部门。

智能硬件是360的主要业务之一，但接下来可能会采取不同的玩法。

8月22日的采访中，周鸿祎谈论了其对于"免费硬件"模式的反思。在2013-2015年中，"免费"是周鸿祎本人热衷提及的字眼之一。在2015年7月，周鸿祎更是宣布从旗下水滴摄像机开始试水硬件免费模式，并将赠送上万台摄像机。

一年之后，周鸿祎的想法发生了较大转变。"如果做硬件不赚钱，说把用户量做大了，就靠别的东西套互联网的一个PE，去忽悠投资人，这种模式在绝大多数情况下做不下去，"周鸿祎告诉21世纪经济报道记者，其主张硬件还是要赚钱，应该通过很多方式使硬件开发和制造持续提升。

至于分拆后的股权激励问题，据悉，360给予分拆企业的管理团队10%甚至更多的分拆企业股权，甚至考虑放弃360公司对于拆分出去公司的控股权。

事实上，周鸿祎对于合伙人体制颇为执念。他表示，360长期以来仅有两位合伙人：其本人和公司总裁齐向东。因此，其希望培养出更多的合伙人和"舰长"。尽管在逐渐"放手"，但360分拆后的效应，仍需时间给出答案。