融合时代的有线电视网络发展及其问题(中)

1.5 网络融合的分割特点

　　就城域网而言，一个城域网可以从垂直方向和水平方向进行分割分层描述。垂直方向，可以分成传送网（完成物理层的信息传递）、分组承载网（完成链路层和网络层的信息传递）、业务网（具体的业务应用平台）和支撑网（同步网、管理网和业务运营支撑系统）；水平方向，可以分成：核心网、汇聚网和接入网。 所以在实际中，网络融合会　　在这些分割分层的不同部分，按照不同的形式和不同的程度进行融合。

1.6 融合与分割的辩证关系

　　传统的电信产业价值链由设备制造商、网络运营商和用户构成简单的线性关系，广电业的产业价值链只不过再加上电台电视台而已。

　　网络融合将改变这种简单的线性关系，它将网络运营商、设备制造商、接入运营商、内容提供商、应用提供商、虚拟运营商、行业消费者和用户等不同程度地联接到一起，形成各种各样互相竞争与合作的“竞合”关系。因此，网络融合不仅引起行业的融合，也会导致信息通信产业链的细化与分割，在信息通信行业的不同角色、对象或实体，会构成简单的线性“产业价值链”、环形与闭合的“生态链”以及错综复杂的“群居链”。

2 CATV网的发展现状

　　经过十年来的建设和发展，以城市或地区为单位的HFC有线电视网已基本成型。

　　在网络规模上，全国目前有1500余个区域性CATV网，有线电视用户超过1亿户。除西藏外联接30个省、市的CATV国家干线网已于2002年建成并开通。此外，通过行政手段、资产并购、业务合作等多种方式，部分省、市的CATV联网整合已在某种程度上实现。

　　在网络技术方面，典型的城市CATV网从总前端到电缆分配网的光节点，采用的是两级或三级光链路，物理上为环形、星型或星树型结构；传输上采用模拟光传输，HFC的系统频率典型为550MHz、750MHz或862MHz。另外，利用HFC基础设施，部分城市或地区规划建设并开通了宽带IP数据网，在网络核心层典型采用的是动态分组传送（DPT）技术；在汇聚层典型采用的是基于SDH的包交换（POS）技术；在接入层，一般采用的是以太网（EN）接入、经过双向改造的 Cable Modem（CM）接入和光纤直联加LAN接入等多种方式。

　　从业务类型上，绝大部分的城市CATV网除能够向用户提供模拟广播电视主营业务外，还能部分提供CATV网的扩展业务（如数据广播、有线数字电视广播）和增值业务（如宽带Internet接入、VLAN和VPN等）。

　　因此，技术进步、广电行业的改革以及国家信息化的建设与发展，已经逐步把传统、单纯的有线电视网推向了一个新的历史舞台。在网络方面，CATV网络正在从单一的模拟广播电视网向数字电视网、IP网、SDH网等多种网络技术并存方向发展；在业务方面，业务类型正在从单一的模拟电视广播向数字视频广播、高速数据广播、高速Internet接入及其相应的各种增值业务的多种经营方向发展。网络、业务及其市场的发展与变化，给CATV网络、业务及其服务赋予了更多的内涵。CATV网已经逐渐演变成具备宣传和生产双重职能的综合业务新型网络运营实体。

3 对CATV网发展的基本判断

　　尽管CATV网络在近十年来得到了比较长足的发展，然而，从总体上讲，由于广电行业自身在管理上、网络建设投资主体与资金来源、网络本身的技术与业务特点和使用及其经营范围等原因，所以在CATV网络的发展过程中难免产生这样或那样的问题。如下是本文对CATV网络建设与发展的一些基本判断和认识。

　　第一，缺乏统一规划指导，方向不明。以城市或地区为单位的CATV网应该如何统筹规划、协调发展，在行业缺乏业务上统一的指导性规范要求，各个地方基本上是各自为政、独立发展，所以各地方的CATV网络发展不论是技术上还是业务上都很不平衡。另外，目前信息通信技术的发展十分迅速，可谓日新月异，业务发展、市场需求乃至管制政策等方面也是风云变换，那么CATV网从物理层面、传送层面、业务层面、支撑层面的中长期目标是什么，相应的分期规划建设目标是什么，各个层面的网络应该如何协调发展，可以说基本上是不清晰的。

　　第二，多种网络系统并存，相互独立。目前城市或区域CATV网典型的包括传统的模拟（1550或1310nm）光传输系统，在前端经过编码、复用和QAM调制后采用模拟光传输的数字视频广播（DVB）系统，基于IP技术的宽带城域骨干网，SDH等。因此，目前城市或区域CATV骨干传输基本上属于多种技术平台并存的格局，这些传输平台分别利用不同的光纤资源独立组网、独立运行，建设成本与运行成本较高、资源难以得到有效的综合利用。

　　第三，运维管理规范欠缺，理念不足。网络运行维护管理尽管在实际操作中是采用专业化运维，但基本原则是“集中管理、统一调度、全程全网、联合作业”。目前，CATV行业缺乏总体上、各业务专业与技术专业方面的规范化的运行维护管理规程，重建设、轻运维的现象在有的地方比较突出。行业中目前尚没有一套比较权威的有关CATV网络运行维护质量管理体系的指导性文件。另外，与传统的电话网不同，CATV电缆分配网存在大量的室外设备且属于接头工程，所以网络的可靠性指标将受到比较严重的影响。此时，为提高网络的可靠性，其运行维护管理与质量管理就变得十分重要。
　　
　　第四，市场服务意识淡漠，应变力差。尽管典型的CATV网目前已从单一的模拟电视广播向数字视频广播、高速数据广播、高速Internet接入及其相应的各种增值业务的多种经营方向发展，然而一般却缺乏统一与规范的市场服务体系，缺乏服务质量管理、监督、检查和考核体系，缺乏不同业务的资费研究与价格体系。CATV网络企业对业务本身的研究较少，尚缺乏良好的业务品牌战略与业务品牌形象。

　　 第五，运营支撑手段落后，经营不力。近年来，电信运营公司如中国联通、中国移动、中国电信与中国网通，已将支撑系统的建设作为提高网络资源利用效率和提高企业竞争力的重要手段。各运营商都在不同程度地跟踪电信管理论坛（TMF）有关电信运营支撑系统（OSS/BSS）的最新成果，规划建设有效支持综合业务运营与管理的业务系统。由于各种原因，目前，CATV网络业务管理与运营管理的信息化应用环境相对较差、手段落后，一般缺乏辅助运行维护的网络管理系统；各业务系统基本还处于分离建设的阶段，还没有有效支撑业务经营的综合业务支撑系统；网络运营与业务运营的基础数据比较分散，数据沉淀不足，数据的综合利用基本还没有提上日程。

　　CATV网既是三网的主体之一，更是国家重要的信息基础设施。在以技术、业务和市场为主要表征的网络融合浪潮中，客观地讲CATV网的发展并没有很好地顺应这一历史趋势的要求，上述五个方面的表现仅仅是本文的初步判断和认识。下面不妨再从CATV网的骨干传输和接入层面来进一步分析融合时代CATV运营企业需要引起注意的问题。（待续） 作者：何拥军 博士 北京歌华有线电视网络股份有限公司总经理助理    来源：《广播电视信息》2005.7