智能物联大潮助瑞萨涅槃重生？

在经过前几年的巨额亏损之后，瑞萨进行了公司层面的深入改革。从人员配置到产品布局都有大规模调整。并制定了整体改革的计划时间表，预计在FY15之前完成机构改革，确立稳定的能带来利润的成本机制，FY16之后完成在非专注领域的撤离（如功率放大器已经完成撤离），取得更高的业务增长，在完成非专注领域的撤离的同时实现营业利润的2位数增长。

通过机构改革，瑞萨已经确立了稳定的财务基础，业务发展也逐渐走向正轨，营业利润也从2012年的0.0%(一亿日元)增长到2014年的12.1%（505亿日元）。

瑞萨2012年到2014年9月的销售盈利

瑞萨机构改革时间表及业务目标

活下来了 开始谈梦想

瑞萨在本次慕尼黑上海电子展上提出了"智能引领未来"的主题。在存活之后，迅速展露一心——引领未来，要给人们带来安心、安全和舒适的生活环境。以上述目标为指导，瑞萨确立了三大专注领域：下一代智能汽车、工业/家电、OA/ICT。

慕尼黑上海电子展瑞萨展台

三大专注领域

在解决方案方面，瑞萨面向不同的需求提供三个层次的服务。如果是自己的产品开发技术已经成熟的公司，瑞萨可以只提供元器件级别的方案（性能、功能可靠的元器件）。如果技术不怎么样的，底层开发技术确实的，瑞萨可以提供开发套件式的方案（配套设备、系统技术）。如过开发能力实在太差需要交钥匙式的方案，瑞萨有相应的平台式解决方案（生态系统、软件）。通过这三种级别的业务，瑞萨既可以实现客户范围的拓展，也可以实现产品价值的提升。

三个层次服务

对应各领域的三大解决方案案例