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网络调整使GSM网络焕发活力
凭借强大的项目管理能力、专业的网规网优服务团队和工程实施团队,华为成功实施了中国移动广东网络调整项目,并且8个地市同时施工,在缩短工期的情况下确保网络质量。
与网络调整前比较,网络覆盖范围增加,话务量明显上升,同时拥塞率几乎下降为零;而受拥塞率改善的影响,掉话数、SDCCH异常率均有不同程度的改善。在网络性能大幅上升的同时,终端用户的满意度也大幅提升,在中秋和国庆期间话务量增加25%左右。
此次中国移动广东网络调整项目共涉及8个地市,规模达到数千载频,数百万线。资深项目管理专家和技术专家组成的华为团队,严格执行华为和移动集团工程实施规范,很好地控制了项目进展周期和工程质量,确保本项目8个地市同步施工的平稳进行。调整后,网络KPI的提升也验证了华为新一代双密度基站的优异性能。
3 中国联通24天完成数千载频的网络调整
中国联通是国内惟一一家经营综合电信业务的运营商,拥有覆盖全国的GSM网络和CDMA网络,总移动通信用户数超过1.35亿,其中仅GSM用户就超过1亿户,是世界第三大移动通信运营商。
在用户数迅速上升的同时,中国联通也面临许多急待解决的问题。现网很多设备已经达到产品的生命周期,网络设备开始老化。具体表现在网络性能变差,如接通率低、掉话率高、切换成功率下降等。网络外部竞争环境的日益同质化使得运营商在竞争中很难脱颖而出,如何提供差异化的业务和优异的语音质量来提升用户体验,有效地延长通话时间和业务量,通过激发业务的使用来提高ARPU值?如何不断地降低TCO(CAPEX和OPEX),增加运营收入,在短期内提升运营商的品牌,以发挥移动网络的最大值?
针对中国联通的实际需求,华为为其度身定做了快速低成本的网络搬迁方案。该方案融合了华为全系列适应于各种应用场景的高性能基站产品,如ALL-IN-ONE的室外站,支持更宽的电源输入,更高的环境温度和IP55的高防护等级,支持多种传输方式。在搬迁过程中能够充分利用现有站点或机房的配套辅助设备。凭借全自动化的网规网优和搬迁工具,继承现网设备的关键参数的基础上进行全自动的规划和数据自动配置,最大限度地缩短了网络交付的周期。中国联通黑龙江项目是其中的成功案例之一。
黑龙江省哈尔滨拥有300多万人口,城区人口密集,话务量大。中国联通哈尔滨分公司作为哈尔滨移动通信业务的主要提供商,随着业务的不断增长,需要更具竞争力的无线网络解决方案来应对新的业务需求。华为提供的网络调整方案对哈尔滨全网设备实现全面优化,对现网问题进行彻底解决,并非一个过渡方案;而且改造过程中,无需原网设备数据配合,完全满足平稳、安全改造的要求。为了保障工期,解决总体工程量较大的问题,华为方案提供了充分的人力配置和紧凑的方案设计。最终,哈尔滨联通选择华为成为此次网络调整项目的合作方。
该项目为密集城区的网络调整,共涉及300多个900M基站的调整和200个1800M基站的调整,调整改造完毕后,将形成全网采用华为双频GSM设备的大规模网络,网络规模将达到数千载频、百万用户。为了减少对终端用户的影响,项目要求平稳过渡,万无一失,工期紧,难度大。
在工程实施过程中,华为公司研发专家、技术支持专家和工程督导组成联合执行小组,协同项目经理、哈尔滨联通技术负责人现场制订网络调整方案,经过三级评审并在实验室验证测试后批准执行,现场通过执行预割接测试,每个基站至少两次前期勘测、示范站等一系列措施保证网络割接的安全平稳。
华为公司网规团队经过前期海量信息搜集处理,对整网进行了更加合理的结构调整,最终通过多种优化手段,全网经过12次割接、最多连续4天割接、最大规模一晚替换48个基站,24天就完成全网调整,完成了被客户普遍认为至少需要半年才能完成的任务。结合全网割接完成后的最后一次全局频率重新规划,使网络不仅实现了平稳过渡,而且网络性能得到明显的提升。调整的网络还具备向3G平滑演进的能力。2G/3G共平台的BSC/RNC、双密度基站、2G/3G统一网管和合一的分组核心网、支持2G和3G的共同接入的基于软交换的核心网,以及具备支持IP组网能力的华为BSS,降低传输费用;其中,BSC6000的本地交换功能,能有效节省50%的长途传输和25%的本地传输(移动到移动),并全面面向3G设计,能在3G时代通过软件升级到RNC。大容量少局所,减少设备投资;承载与控制分离便于开展新业务,降低OPEX,从而能有效地节省投资和保护运营商的长期投资。
中国联通公司领导最终对网络调整的进度和效果表示满意。
4 菲律宾DIGITEL通过网络调整实现用户成倍增长
DIGITEL是菲律宾领先的移动运营商。自2003年正式开通运营GSM网络以来,DIGITEL发展了约110多万用户。但是因为网络结构不合理,网络拥塞情况严重,特别是在高端用户密集的首都马尼拉地区,室内和高楼的覆盖效果远远不如竞争对手的网络。经过3年的发展,用户发展较为缓慢,甚至存在一定程度的用户退网现象,离当时建网的目标相距甚远。在移动通信市场竞争激烈的菲律宾,DIGITEL一度走入了困境,如何提高现有的网络质量,不仅要对网络容量进行扩容升级,同时兼顾下一步移动网络的发展规划?2005年4月,DIGITEL选择华为对整个马尼拉地区GSM网络进行全网调整。网络调整完成后,网络质量得到显著改善,基本消除了覆盖盲区,一举解决了原来室内覆盖不好的难题。大量新业务的开展也吸引了大批用户,用户数在原来的基础上翻番。
在项目实施中,华为成熟高效的运作团队和项目管理能力发挥了巨大优势。项目经理、技术专家、网优专家组成联合执行小组,与客户共同制定调整方案。来自菲律宾、泰国、马来西亚、尼泊尔、印尼、越南等国的工程技术人员组成工程团队,负责网络调整全过程的技术监控与实施。确定好成片搬迁的调整方案后,华为网规网优服务团队严格遵守网络项目管理方法和工程实施规范,保证了项目进展周期和工程质量,最快在18min内完成一个基站的割接入网。为了不影响用户感受,网络调整大多在话务量比较少的凌晨进行,最大程度地保证了用户的业务体验不受影响。短短3个月后,华为即完成数千个TRX的调整,比客户要求的交付时间提前完成,得到客户的高度赞许。同时,原有的机房、铁塔、电源、传输和天馈等资源都得到充分利用,为DIGITEL节省了40%的投资成本。
为解决原网存在的覆盖盲区问题,借助于华为业界领先的全球仿真中心,华为网规网优服务团队前期就深入勘测实际站点,对原网存在的覆盖盲区全面路测统计,进行更为精准的规划和优化。在网路调整的实施过程中,采取覆盖难点一一攻破的原则,一举解决了长期困扰DIGITEL的室内覆盖不好的难题,最终使调整后的网络性能全面提升。
网络调整完成后,各项网络指标大幅提升,解决了原网拥塞严重、影响商务发展的问题,提高了首都马尼拉地区的网络质量,并解决了室内覆盖一直不好的难题。良好的网络质量吸收了大量用户,用户数量翻番,话务量迅速增长。同时,新的网络全网基于EDGE技术,可以给用户带来更丰富的业务体验。华为项目组的专家综合考察DIGITEL现有业务的开展情况,专门在运营方面给予DIGITEL全面的支持,以帮助DIGITEL迅速开展各种高速数据业务。
DIGITEL高级副总裁John Joey T.Terrenal评价道,“华为建设的GSM网络自从2005年建成以来得到了非常成功的运行。我们对华为的产品、解决方案以及服务感到非常满意。”
随着GSM网络的持续增长,网络调整已逐渐成为移动通信新的发展模式下被运营商广泛接受的一种网络结构优化、建设拓展方式。华为具备各种复杂环境下对接、配合和调整的丰富经验,使得这种网络结构调整方式更易实现。在本文介绍的案例中,所调整的网络不仅实现平稳过渡而且KPI指标提升明显,从多个方面印证了网络调整对网络结构、性能优化的可操作性和华为丰富的规模搬迁实施能力。采用华为网络调整方案,不仅有效减少在相同的覆盖范围内所要求的站点数,而且灵活的站点获取和安装方式、方便的操作维护,为运营商节省大量设备投资和网络运维成本,同时极大地缩短了网络部署和新业务推向市场的时间,使运营商持续保持利润增长,帮助运营商提升综合竞争力。


