3G发展历程的前前后后

日本的WCDMA运营商普遍采取了快速建网的方式解决这一问题。比如NTTDoCoMo，在建网初期将重点放在户外的连续覆盖上，仅用了3年时间，网络覆盖就超过了99%，使基本的话音业务得到了有效的保障。户外覆盖完成后又将重点迅速转移到室内覆盖上。据NTTDoCoMo的一项调查显示，70%的业务量来自室内，30%的业务量来自户外。NTTDoCoMo将30%的基站资源用于室内覆盖，截至2005年第三季度，规模达到了3800个室内分布系统。这使3G业务发展的基础得到了有效保障。

NTT DoCoMo的3G业务品牌为FOMA（Freedom Of Mobile multimedia Access，中文意思是"自由移动的多媒体接入"）。 在3G业务推行初期，早期由于手机技术不佳、体积过大、待机时间过短、讯号覆盖不佳等缺点，以及手机的规格不如2G手机，FOMA服务提供初期并未受到用户的欢迎。因此，从2001年10月率先"布网"，到2003年3月，一年半的时间内仅发展了15万3G用户。这让DoCoMo深感难过——花费成百上千亿美元建造的3G网络就像深夜的郊区公路，没有几个人使用。但到了 2004 年春天，全国网络覆盖已经成熟，包括地铁线路、主要大厦写字楼室内，并发布了DoCoMo's 900i系列3G 手机，大大改善了以往的不足，FOMA用户数开始大量增加。到2004年9月，用户达到了649万，到 2005 年 8 月，用户超过1500 万，成为日本增长最快的移动电话网运营商。

DoCoMo's 900i系列3G 手机

　　此外，NTT DoCoMo主导手机规格和应用服务的提升，也是用户数量大幅增长的主要原因。在2005年春天发布的901i系列当中，五款手机全都内建 200 万像素相机、超大尺寸屏幕、全曲音乐下载，加速推广3G手机的规格和应用，并宣布2006年起不再销售2G手机，并且大量贴补2G用户转换3G的费用，使得2G用户乐于转换3G 手机。

日本移动用户发展 数据来源：TCA

日本的2G用户从2003年开始减少，向3G用户转移。2006年，日本的3G用户超过2G用户，标志着日本真正进入3G时代。截止到2007年底，日本的3G用户达到8330.4万户，占总移动用户的82.9%。

根据DoCoMo 2008年4月发表的数据，3月底的用户数为5000万，其中有3500万是FOMA用户（3G用户），1500万是MOVA用户（2G用户），DoCoMo在日本的市场占有率49.7%。

与此同时，在这个3G业务急速增长的国家，却有一位世界级的电信运营商落败了，最后出售业务，惨淡退出日本市场。可见，企业并不一定能随着整个行业的急速增长而借势增长，战略失误有时是致命的。

沃达丰，欧洲最大的移动电话运营商，全球3G的主推手，2001年收购了日本运营商J-Phone后，沃达丰一直致力于在日本抢占更多3G市场份额，因为这项业务有着很大的发展空间和较高的利润率。然而，近五年过去后，沃达丰只发展了区区250万名3G用户，远远不及竞争对手KDDI和NTT DoCoMo，在全日本5000万名3G用户中所占比例非常小。最后，沃达丰无奈之余决定把日本子公司出售给软银，以从这块"市场回报前景并不乐观"的地方抽身，这对于竭力推行全球化战略的沃达丰而言不啻于一个沉重打击。

在谈及沃达丰失败的原因时，有业内人士认为是沃达丰在日本向用户提供的3G手机存在问题，因为尽管沃达丰充分利用了自身充沛的全球采购能力，但"从设计和性能方面来看，沃达丰统一采购的3G手机落后于日本市场两年"，而它的竞争对手NTT DoCoMo和KDDI，向用户提供的主要是来自于日本厂商的更符合日本消费者购买和使用习惯的3G手机。更值得引起人们重视的是，身为全球WCDMA用户数最多的运营商NTT DoCoMo和全球CDMA2000 1x用户最多的运营商KDDI，在技术研发和产品开发上都具有相当强的实力，并经常参与到手机从设计到开发的全过程中。这样一来，它们提供的手机往往极具特色，不仅外形时尚，而且附加了许多独特的功能，深受日本用户喜爱。沃达丰在这方面无疑做得不够。

NTT DoCoMo、KDDI对手机终端异乎寻常的重视，与日本3G市场竞争激烈的状况是分不开的。众所周知，日本移动通信市场已经基本接近饱和，即便是其他国家方兴未艾的3G，在这里也已发展多年。日本的3G运营商为了提升自己的竞争力，不得不采用差异化的经营策略，它们不仅提供各具特色的3G业务，还不断推出富有个性的3G手机来吸引用户。看到这里，我想大家也就不难理解为什么在国内曾经大卖特卖的高端机N73，在日本却毫无市场，苹果的iPhone也是同样的命运，实在让日本用户提不起胃口。

3G在香港

在香港，人口总数约700万，拥有5家移动运营商，电讯盈科（Sunday），澳洲电讯／新世界CSL (1010)，和记（3），中国联通（万众），数码通 Vodafone，移动普及率高达164%，仅从这三个简单的数据就可看出，香港无疑是全球竞争最激烈的3G移动市场之一。

2004年1月27日，香港正式商用3G网络，和记黄埔旗下的和记电讯成为香港首个提供3G服务的运营商，并取名为"3"。在2007年，香港3G用户数超过了200万户，其中2007年12月用户增长比较迅速，与11月相比增长了5.2%，与2006年12月相比增长了50.1%。数据业务收入已经占到运营商总收入的20%，以SmarTone为例，截至2008年12月31日，在过去的6个月中，数据业务收入约占到该公司总收入的27%，其中三分之二来自非短信类多媒体服务。而得益于在2008年7月高调推出了3G版iPhone手机，香港"3"公司2008年第三季度的数据业务收入在总收入中所占比例也上升至21.2%。目前的香港市场基本上由3G运营商主导，截至2008年11月，香港拥有270万3G用户，在1150万移动用户总数中占23%。

香港的3G网络有多快？在前文中我们已经简单介绍了HSPA技术，SmarTone-Vodafone是全世界第一个把3.6Mbps HSDPA作商用的网络供应商。2007年，SmarTone-Vodafone将接入速度提升至14.4Mbps，3HK于2008年将接入速度提升至7.2Mbps，2009年3月30日，香港第一大移动运营商CSL对外宣布，全球第一个基于SDR技术的全IP HSPA+网络正式商用，速率达21Mbps，成为目前全球最快的3G商用网络。

写在最后

在3G商用初期，将技术驱动迅速转化为实实在在的用户需求并非易事。1999年3月，芬兰第一个发放3G牌照，此后欧洲、日、韩等迅速跟进，到2002年底，全球共发放3G牌照114张。但随后发生的事情可能是移动电话运营商们最不愿看到的，由于昂贵的牌照费用和用户需求增长乏力，全球范围内3G运营商开始出现大幅亏损，部分运营商甚至要求退回3G牌照。从2003年开始，3G运营状况逐步改观，虽无法实现盈利，但运营商们的亏损额度逐年减少，截至2008年4月15日，全球3G用户数已经突破6.6亿，3G数据业务流量猛增，数据业务占运营商收入的份额不断提高，运营商亏损状况得到缓解。这些年来，和记黄埔的全球3G业务表现似乎也印证了这一点。

笔者写到此，感觉3G何时能够盈利似乎只是个时间问题，并且是可以预期的。也许有人觉得上马3G没有必要，再等等应该直接上4G，或其它什么G，但在笔者看来，只要能盈利，上3G对商人来讲就是有必要的。而且在2G与未来的4G之间，运营商不可能不做些什么的，毕竟用户有需求。也许这个观点并不严谨，但越来越多的数据应用将证明这一观点——因为人们不仅有这一意愿，而且使用3G服务的人也越来越多。迟些上马3G也许并非就是坏事，从3G技术刚出现，到用户越来越"渴"，市场越"渴"上马3G的时机就越"成熟"，只要这个市场还没有被"渴死"。