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酷派集团副总裁曹井升：变革还在继续
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9月23日，2014年中国国际信息通信展览会盛大开幕，下面是对酷派集团副总裁曹井升的访谈内容。
主持人：通信产业报(网)终端主编 刘亚杰
嘉宾： 酷派集团副总裁 曹井升
主持人：目前，运营商缩减了终端补贴的力度，酷派如何应对?
曹井升：在中国市场，运营商的重要性不言而喻，缩减终端补贴，对于手机行业的影响是非常明显的。
目前，酷派正在进行结构调整：一方面我们正在通过裁员调整各部门的人员配置，另一方面也在增加互联网元素。以学生为代表的年轻用户是酷派非常重视的群体，我们需要引入互联网的运作模式，才能更好地占领该市场。
因此我们在根据市场的需求，调整企业人员的结构。今后，运营商仍然是酷派最重要的渠道之一，不过我们会继续内部的调整，加大针对开放市场和电商的投入力度。
主持人：今后，酷派的产品策略是什么?
曹井升：2013年，手机产品的生命周期只有3个月，更新换代的速度非常快。不过2014年后，伴随市场回归理性，市场对产品的需求量也在降低，产品更新速度开始放缓，因此，无论是针对传统的渠道，还是目前重点打造的线上渠道，酷派将推出更多的精品。
从2003年到2008年，酷派的重心一直在高端手机上，积累了众多高端的商务用户，今后，我们依旧会为这些用户提供更好的产品;在电商方面，我们除了继续推出F系列的新品，还将针对年轻用户群体的需求特点，推出配置和价格更高的X系列产品，让更多用户体验酷派的高品质产品。
主持人：与国际大牌的产品相比，国产手机还需要弥补哪些不足?
曹井升：与国际厂商相比，国内厂商在品牌上的劣势是非常明显的。
不过，手机市场在回归理性，手机作为通信工具的属性在削弱，更多时候，手机开始扮演配饰的角色，最终导致用户对品牌的关注度在降低，靠品牌拉动上千元的价格差，难度越来越大。
因此，继续赢得市场，创新高性能产品服务4G网络场的正面回应，手机厂商还是要从产品出发，推出更多让用户惊艳的产品和应用，才能在未来的竞争中掌握主动权。
