- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
中兴的觉醒：从硬汉子到软妹子转型！
录入：edatop.com 点击：
着力于中高端机型做大品牌
"全球数得上品牌的手机厂商已经不剩几家，这对于中国厂商来说，是又一个好机会。"何士友认为，在未来两三年里，全球还会出现业绩大幅滑坡的手机厂商，也会出现一些寻求出售的企业，每一个手机厂商都需要适时调整，因为稍有不慎就会出局。
何士友介绍，中兴通讯在近一两年里已经对手机业务做出了一些调整，一方面在低端市场放弃了部分产品的规划，另一方面投入更多资源打造中高端旗舰手机，集中力量做"品牌"。
据了解，中兴手机从2011年底就开始向高端市场战略转型，并在之后的两年时间里推出了数款"Grand"系列的高端智能手机。在何士友看来，如果能顺利进军中高端市场，中兴手机的品牌价值，以及公司的盈利水平都将随之提高。
不过，何士友也坦承，中兴手机在用户体验方面还有不少改进的空间。"对细节的体验最重要。"何士友说，"我们要走访卖场、走访消费者，关注使用中兴不同手机的不同消费群体的感受。"
"高端手机体现的是一个厂商的综合能力，产品是基础，但同时也需要整合营销、物流等资源，快速响应市场需求，这些都是我们下一步着力要去做的事情。"何士友说，"向B2C转型的过程肯定是艰辛的，不可能一夜之间就把中兴手机变成高端品牌，也不能指望有了4G技术就变成金凤凰，那种想法是很幼稚的。"
学习互联网营销模式
在做品牌、做营销方面，中兴手机正在向互联网公司"取经"。"对小米手机本身不敢恭维，但雷军的销售及宣传模式是值得借鉴的。"何士友说，"我们也需要学习互联网公司的营销模式，如果只按照自己的方式玩下去，只会更吃力。"
中兴手机向互联网公司学习的第一步，是在两年前的2012年10月推出了定位于在社会渠道销售的手机品牌"nubia"。据了解，这是中兴通讯成立27年之后第一次在"ZTE"品牌之外发布新品牌，而这个新品牌是由中兴旗下子公司单独运营。
"一个公司旗下有多个子品牌是很正常的，这也是中兴提高手机品牌影响力的必要一步，因为中兴只有ZTE品牌是不合适的，需要nubia这样的定位于旗舰机型的独立品牌。"何士友解释说，"nubia品牌的推出，不会影响现有中兴品牌产品的运作和经营，新品牌在理念、设计、价位、宣传等方面与现有中兴品牌体系是相区隔的。
上一篇：小米之心
路人皆知
下一篇：直击华为发布会现场
荣耀3X恐怕拼不过小米了？
