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又起波澜:荣耀刷了乐蛙OS就能打败小米?
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小米的核心用户群体是"发烧友",乐蛙的核心用户群体是普通用户群体,且大多数是18~25岁的学生群体。
小米的商业模式,是硬件 + 软件 + 服务一体的相对封闭的模式,建立一个以MIUI为核心的生态体系,形成多个盈利管道;乐蛙的商业模式同样是硬件 + 软件 + 服务,不同之处在于乐蛙将硬件与整个产业链的专业手机制造厂商合作,形成一个共赢的生态价值链。
小米MIUI开发所针对硬件,是具体的每一个具体型号的手机,把这个手机的某些功能做到极致。而乐蛙是针对更低层的芯片平台开发,更加注重各平台之间的通用性、系统的稳定和流畅。
开放与封闭,Android和iOS

袁先生认为乐蛙和小米的区别就和Android和iOS的差别类似,一个开放一个封闭。小米选择的是一条较封闭的路线,虽然MIUI社区仍会为众多品牌的手机开发ROM,但这主要是单边的行为,小米和其它手机产商并没有ROM上的合作,而是选择推出搭载MIUI系统的自家产品;乐蛙为很多中华酷联品牌的廉价智能机开发过第三方ROM。在商业上乐蛙选择与一些硬件制造能力较强的国内产商合作,把自己的软件优势与之相结合,提高整体竞争力,形成共赢。
"乐蛙不会像小米一样推出自己的硬件产品,"袁先生说。"乐蛙走的是与手机产商合作的道路,因而不可能推出与合作伙伴竞争的产品。"

