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2013手机业乱象：小米玩“互联网”引来各路“诸侯”
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乱象表现之三：今天你互联网思维了么？
13年火起来一种新思维——互联网思维。这个与小米如影随形的热词夹杂着时尚青春的气息扑面而来。小米3的上市让小米公司和创始人雷军又火了一年，当然，红米手机，小米路由器，雷军的神奇"魅力"也为小米公司引来不少关注。但是重中之重，是小米开创了一种全新的营销模式，这种"小米式"的销售模式便被人视为互联网思维。
小米公司创始人雷军一直都很坚定的将小米定位为互联网公司。那么，那么一家互联网公司运用互联网思维运作销售，本无可厚非的，但为何小米就火了呢？笔者认为，这与其一系列的硬件产品有着必然的联系。一家互联网公司涉足移动终端硬件产品，但是又不像传统的硬件厂商一样设门店开卖，而是采取了网络预订抢购的方式。"物以稀为贵"的道理瞬间得到了印证。从屡次新品限时抢购在几分钟内就售罄的销售传奇，到双十一小米创造的神话。似乎都在印证着"互联网思维"的神奇。
于是，互联网思维火起来了，互联网公司涉足硬件用互联网思维，传统手机厂商也跟着纷纷效仿。更有一些手机山寨厂商运用了互联网思维成为了进军手机市场的正规军。互联网思维带给我们的不只是"重体验"与"线上营销"的结合，它更多的是因为打破了工业时代大规模生产、大规模销售和大规模传播的标准思维模式。
再进一步解释，可以说互联网思维是一种用户至上的思维。而在移动互联的时代，过往的商业价值被彻底颠覆，从生产者主导转向了消费者主导。这种颠覆使得如今的企业更专注产品的质量与寻找用户的痛点上。由此，也不难看出为何如今的手机市场竞争的惨烈。
