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以小米为例：解读如何理解和制造小米神话？
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那我们再去思考这些人喜欢什么东西，什么样的宣传方式他们更能接受？通过对这些用户的调研以及数据的分析，可以得出这些人大部分身处二、三、四线城市，对互 联网不太懂或者直接点说就是不懂的，而且又懒去思考这些问题的、想通过互联网来了解外面世界所发生的事情或者那些通过互联网的方式来打发时间的人士。那他 们更能接受哪种宣传方式？直接！简单！快速！所以从这几点的结论来看，为什么360手机助手的界面还是那么的丑，不能像豌豆荚那么的小清新；为什么360的用户文化会那么的简单粗暴，而不是像豆瓣那么有文艺气息。这个已经很好地进行解释了。
3、环境威力法则
环境威力究竟有多大？达尔文的一句话就能很好地说明这一点——适者生存，意思是指这个世界上的所有生物，都需要适应这个环境才能生存下来，否则将会被淘汰。同样，崇祯皇帝时的明朝，内有天灾人祸、起义军，外有后金的虎视眈眈，庙堂之内更是蛀虫不断，尽那崇祯节俭朴素、勤于朝政、大力铲除阉党，也无力阻止明朝大夏的必然倾倒之势。
而对于一个流行潮是否能兴起，环境与上面两个法则同样重要。对于这一点，《引爆点》一书主要指出流行潮的兴起以其发生的条件、时间、地点密切相关，用一句中国古话来说，那就是——天时地利人和。同时要发起大规模流行潮，该书还指出要先发起许多小规模的流行潮（每个流行潮的团队规模需要符合150法则），用毛主席那句名言来总结，就是——星星之火，可以燎原。
通过这一点，我们再来看解读下小米的发展。
1、外围之局势——天时地利人和
在10年时候，手机操作系统的老大哥——诺基亚的塞班操作系统，因为这一系统的封闭且可玩性不高，已满足不了用户的娱乐需求了，而此时的安卓系统由于其开放性已被众多极客所追捧，安卓系统大有取代 塞班系统的潜力。而雷军，一位行业内的大佬，在互联网圈拥有着广泛的人脉资源，同时手上也拥有着大量的钱。正是这一年的4月份，雷军与其创业团队一同创立了小米，建立起了MIUI。MIUI为小米手机积累了大量的踏实的手机极客和意见领袖，也就是《引爆点》中所述的个别人物。在以上三点之下，雷军成功积累到了成功创办小米手机的原始资本。
2、星星之火，可以燎原
正是由于第一点的原始资本积累，小米手机开始了它的红火之路。同时通过以下三点，将这一把火烧到了如此小米被疯抢的地步。
（1）"饥饿"营销
小米手机在推出到现在，即使是雷军说14年小米手机销售量将会达到4000万台，都连不开"饥饿"营销这一步。我们暂时不去深究雷军是否对饥饿是否有意还是无意。但通过饥饿这一方法，迅速给消费者营造到了小米手机十分稀缺、谁抢到推牛逼以及拥有着其它手机所没有的超强性价比的印象，所以它迅速吸引到了更多的人来哄抢F码、小米手机。
