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5起收购案后 联想要过三年“苦日子”？
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作者：刘克丽
OFweek电子工程网，对联想而言，并购摩托也可以花钱买时间，买专利，可以赶上时间窗口。这是一笔必须做的买卖，关系到存亡；这是一笔正确的战略性并购，利好联想！
联想收购摩托罗拉移动这笔交易总额29亿美元。可以理解为：29亿美元 = 联想支付6亿现金联想支付谷歌7.5亿美元普通股15亿美元本票（即谷歌提供3年共15亿美元的无息贷款）。可见，联想的财务压力并不是你想象的那么严峻。
第一：联想有了2000多专利手机就可以顺利出海了。不用像HTC那样被人家折腾专利费折腾的一蹶不振。
第二：摩托罗拉虽然没落，但是品牌依旧有辉煌历史。认知度比联想手机要强。
第三：摩托有3500研发和营销精英加入联想。会带来产品设计和营销的宝贵经验，尤其是在联想不熟悉的欧美市场！
第四：摩托的运营商关系渠道关系、以及相关经验，依然是弥足珍贵的。
第五：这次收购的重点，不是价钱是否划算，而是联想手机能否生存。这不是简单的商品买卖，这是战略投资。就像阿里可以花11亿美元买下高德一样。2014是全球手机行业的变革年。如果时间窗口错过了，机遇也就消失了，花更高的代价也买不到了，到时就是存亡与否的问题了。
第六：交易完成后Google成为联想的第三大股东。谷歌不会对loser投资的。联想成为谷歌集团的嫡系成员，大大加强了两者合作的想象空间。
第七： 谷歌有些忌惮三星一家独大。所以，联想可以是谷歌扶持用来对抗三星一支独大的。
联想20l0年来5大收购共耗70多亿美元，美日IT界3个大佬(IBM、NEC、摩托)、以及德国Medion、巴西CCE，真便宜；接手摩托2000项专利后，联想手机顺利出海。联想现金花完，估计要过3年苦日子了。
