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酷派“大”VS小米“小”：雷军拜倒大神？
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在1月8日，"大神"闪亮登场的当天，酷派方面表示，2014年酷派在电商渠道的年销售目标定在100亿。而3月11日，酷派与京东就已经签订100亿采购合同。可以说，在2014年的电商销售方面，酷派已经稳操胜券。
今年以来，各大手机厂商为在4G大战中赢得先机，纷纷重塑其4G战略并已推出了大批量的4G手机，4G芯片的需求量也随之激增，而以"国内4G第一"为目标的酷派已赢得了先机。据知情人士透露，酷派已抢夺了高通80%的4G芯片资源。
据悉，之所以高通会如此给酷派供货，是因为酷派的需求量大。赛诺近日发布的中国4G手机数据报告显示，苹果、三星称霸今年前3月的中国4G手机市场，国产品牌则是酷派独占鳌头，以26.6%的市场份额抢占了4G国产第一品牌的行业地位，苹果、三星、酷派三家加起来市场份额达89.9%。
从赛诺公布的一季度酷派领衔国产4G手机出货量以及高通公司8成芯片被酷派买走等一系列无可争议的事实上看，我们已经看到了酷派在4G时代一骑绝尘的势头。
进入5月，酷派大神继续占据我们的眼球。
先是议论纷纷的尖叫门为"5·20"大神节造势。酷派官方微博从5月5日零时开始突然停发内容，每逢整点便以"啊啊啊"进行报时，一直持续到5月6日。这个不同寻常的变化立即引发很多网友关注。此举，不禁令业内和网友们无限猜想。
紧接着，5月8日酷派到小米楼下来了一波模特举牌示威，引发"不怕小米电源炸弹"等大量调侃的同时，也让我们看到其投身互联网、勇于尝试新营销模式的年轻形象。
有网友就评论说，酷派率先进攻互联网手机行业，向小米挑战，体现了酷派的远见卓识，大胆创新和敢于突破的精神。
的确，互联网营销需要创新思维，不同于小米备受争议的饥饿营销，酷派独辟蹊径出一套属于自己的互联网营销模式----尖叫营销。
业内人士认为，饥饿营销实质是企业在消费者预约期间内降低或提高产品价格，并根据预约量解决内部"供不应求"问题。若超过消费者等待时间或者可承受价格，令消费者"期望越大失望越大";若用得不好会对其品牌造成伤害。
而尖叫营销的实质是最大力度地回馈消费者，用最极致的产品力和最大力度地让利回馈给消费者。
