- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
纪录中国-联想能否继续“联想”？
录入：edatop.com 点击：
对于联想在PC领域的摧枯拉朽，业界专家解读，联想专注于PC领域的策略，让其有了一个快速的回报，虽然产业正在急速转型，后PC时代的拉开序幕，让PC已不再是行业竞争角逐的焦点，但在中国、印度、俄罗斯及欧州、北美市场，联想还有足够大的上升空间，一旦获得足够的产业控制力和话语权，利润率的回升将是必然。"我们必须相信联想在产业链整合、供应链、渠道上的优势和复制能力，从全球来说，联想在这方面是唯一的行家。"
逼近极限：后PC时代
放眼全球，IT界的大并购交易并不少见，但能获得成功整合的寥寥无几，可以说，联想吸收IBM PC业务上是相当成功的，按部就班、循序渐进是走向成功的关键。而新的并购计划让联想份额实现了快速扩张，并输入了吸收IBM业务的经验和实践。2011年1月27日，联想与日本NEC公司合资创办一家PC企业，双方将把各自在日本的PC业务转入合资公司，联想控股新公司51%;2011年6月，联想以每股13欧元的价格收购德国Medion AG 36.66%的股份，交易总价值2.31亿欧元。联想在海外业务并购中已经驾熟就轻。
在后PC时代，联想在PC领域正在逼近最后一到关卡：晋级全球PC第一的位置。要完成这一任务，联想同样需要在架构、运营和全球业务重点主次上作出新的布局和调整，宏碁前CEO蒋凡可·兰奇的正式引入，成为联想达成这一目标的一张"王牌"。
上一篇：华为发全球首款可拆卸智能手环
下一篇：六问智能电视
