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神奇的亚马逊注定兵败中国
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然而，亚马逊能从中国市场分到的"肉"并不多，在细分市场，甚至不如一些新兴的中国本土企业。原因何在？
1、重视不够
尽管贝索斯多次声称重视中国市场，但实际上并无多少实际进展。相对中国本土企业，其产品体验更新"太"慢！
拿在线购书为例，除非不得已，我是不会去亚马逊上购买的。首先，就是忍受不了粗糙的UI设计，乍一看还以为浏览器没加载完，或是进入了山寨网站。其次，是物流速度与体验实在不敢恭维。本周，我看上了一本互联网金融方面的书，无奈当当上没货，只得去亚马逊。6月17日下单，20号晚七点才多到货，而且是在我打过N个电话催促的情交下。更让我不解的是，包裹追踪页面显示，18号，19号连续两天均显示，联系未成功，将在次日为您安排配送，而事实上根本没人联系我！
贝索斯能拿出数十亿来研发云计算平台，显然从公司战略层面讲，亚马逊是非常重视产品体验的，而中国产品的滞后，无疑是重视度不够。由于缺乏足够的重视，产品体验很难跟上，体验不好用户自然会抛弃，用户抛弃导致市场表现不佳，进而影响营收预期，更加不重视……恶性循环产生。在这种情况下，亚马逊被中国本土企业边缘化是必然！
2、政策限制
在互联网领域，政策是非常关键的一环，甚至关乎一个企业的生死。谷歌中国就是活生生的案例！同样，亚马逊掘金中国也要面对复杂的政策限制。
拿云主机为例，亚马逊投下数十亿研发新技术、新平台，效果明显。在国际市场上，亚马逊的云平台可以说是独一无二。再加上周期性主动降价的市场策略刺激，亚马逊已成为美国首选的云主机供应端。但在中国市场，可谓一波三折！尽管2013年底，亚马逊AWS宣布曲线入华后，积累了一些人气，也迎来一个小高潮，但大部分市场仍被阿里云、天翼云等中国本土企业占据。亚马逊很难突破这样的产业现状，而政策是最核心的限制因素。
截止目前，事实上亚马逊的云业务并没有拿到中国市场的准入牌照，所开展的业务多是与中国本土企业合作，打擦边球！即，借用第三方牌照开展业务。对于亚马逊来说，这样的商业模式风险巨大。首先，借用第三方牌照是暂时的，一旦合作终止，亚马逊不只是新业务会受影响，老的业务也瞬间沦为非法，有用户集中逃离风险。其次，现在这种擦边球玩法，监管方面睁一眼闭一眼，但绝对不是不知道。一旦较起真来，亚马逊必然吃不了兜着走！就算当下，监管部门真的不情，一旦发展起来，影响到了他人商业利益，肯定会有人出来背后捅刀子。近日的快播被查就是典型的案例，近日，因2.6亿元的天价罚单而备受关注的"快播"案，在深圳市市场监督管理局举行了听证会。听证会上，干掉快播的"幕后黑手"们也悉数亮相。都是我们熟悉的江湖大老，前三名分别是：腾讯、乐视、优酷。所以，亚马逊云业务在中国的最大风险其实是政策风险！
另外，亚马逊新上市的Fire Phone也可能因政策限制，难进中国市场。亚马逊自己也不得不说："受国家政策的制约，亚马逊手机进入中国存较大难度。"
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