- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
施振荣：台湾应接手尔必达技术、人才
录入：edatop.com 点击：
日商尔必达惊传声请破产保护，震撼全球DRAM市场，过去曾直言台湾应该要放弃DRAM产业的宏碁创办人施振荣却从尔必达倒闭看到台湾产业的机会，他昨天表示，如果台湾还想打DRAM战，应该出面接手尔必达的技术、人才，未来DRAM的开发都在台湾，一定可以赶上韩国。
国内DRAM产业问题重重，宏碁创办人施振荣过去曾主张「不赚钱的生意，为何要做下去？」甚至直言「政府应协助DRAM产业转型、「反对纾困、纾困DRAM是浪费青春」，引起业界热烈讨论。
不过，施振荣昨天却首度改口，他已改变先前的看法，认为如果台湾还想继续做DRAM，应该接手尔必达的专利、人才。他更指出，台、日都应调整角色，才能将DRAM产业朝赢的方向整顿。
施振荣曾是国内最早创办DRAM厂德碁的代表人，后来宏碁淡出经营，由台积电接手，成为国内唯一从DRAM业「全身而退」、甚至赚到钱的业界人士。
施振荣说，由于尔必达已经声请破产，台湾此举可使日本的专利技术有价值、人才也不会闲置，「这对日本是最有利的。」他建议，或许可以找有分量的人去日本协调，投入时间折冲、整顿，把DRAM产业往赢的方向调整。
施振荣还举例，面板业可以跟韩国厂进行持久战，主要原因在于台厂自己掌握专利、研发，但如果台湾的DRAM如果没有技术，怎么打持久战？他说，台湾DRAM厂只要能拥有技术、专利，其它在业务、制造方面都不是问题。
国内DRAM产业问题重重，宏碁创办人施振荣过去曾主张「不赚钱的生意，为何要做下去？」甚至直言「政府应协助DRAM产业转型、「反对纾困、纾困DRAM是浪费青春」，引起业界热烈讨论。
不过，施振荣昨天却首度改口，他已改变先前的看法，认为如果台湾还想继续做DRAM，应该接手尔必达的专利、人才。他更指出，台、日都应调整角色，才能将DRAM产业朝赢的方向整顿。
施振荣曾是国内最早创办DRAM厂德碁的代表人，后来宏碁淡出经营，由台积电接手，成为国内唯一从DRAM业「全身而退」、甚至赚到钱的业界人士。
施振荣说，由于尔必达已经声请破产，台湾此举可使日本的专利技术有价值、人才也不会闲置，「这对日本是最有利的。」他建议，或许可以找有分量的人去日本协调，投入时间折冲、整顿，把DRAM产业往赢的方向调整。
施振荣还举例，面板业可以跟韩国厂进行持久战，主要原因在于台厂自己掌握专利、研发，但如果台湾的DRAM如果没有技术，怎么打持久战？他说，台湾DRAM厂只要能拥有技术、专利，其它在业务、制造方面都不是问题。
