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电信重进行时：急煞手机厂商
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抗风险只能靠自己
值得幸庆的是，目前并没有厂商单纯绑在CDMA这一棵树上。
在国内手机产业发展史上，较依赖运营商的只有智能手机厂商多普达。2005年，与中国移动的捆绑销售令多普达进入高速发展期，随着争夺定制手机的品牌增多，多普达感受到主动权是掌握在运营商手中。
随后，多普达走多渠道战略，副总裁巫正光表示，其运营商、社会渠道和行业用户渠道所占销售比例基本持平，上半年已经完成了去年全年60万台的销售量。
在面对新电信操盘下即将"井喷"的CDMA手机市场，任何一张订单都可能带来销量的飞跃，谁又能"心如止水"？
在与运营商的合作上，深圳宇龙酷派也是典型企业，CDMA市场的静默期直接影响了他们的产品线规划。
宇龙酷派总裁助理刘东凯指出，重组以来宇龙在CDMA上的投入一直没有间断，在继续坚持高端路线的同时，还会在中端产品的研发和市场投入方面有所加大，以适应市场需要。记者了解到，现阶段宇龙主要的市场动作还是放在了"看得见"的GSM和TD-SCDMA上。
"相信电信产业链中的其他部分也在焦急等待。"刘东凯如是说。
事实上，近来两则传闻已让系统设备商们兴奋不已———中国电信计划年内投资170亿，使得全国中等以上规模城市的CDMA可与中国移动GSM网络媲美；中国移动全年共投资1000亿元，为扫清GSM网络城市死角并同时覆盖农村市场。
产业链在等待机会，而机会只留给有准备的人。
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手机定制及采购模式区别
中国移动
手机厂商的产品按中国移动要求进行界面设计，内置中国移动链接及软件，通过中国移动检测后成为"心机"，打上chinamobile标识，成为"入库"机型。这类机型可以在中国移动的营业厅内销售，也可为中国移动各省市分公司依据自身业务发展需要进行集中采购。
作者：方南 来源：南方都市报