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2014英特尔的目标：在集成计算领域称王
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去年一年对英特尔来说，是充满戏剧化的一年。原本的CEO欧德宁（Paul Otellini）宣布退休后，英特尔花了五个月才找到新的CEO。将COO科再奇拔擢成CEO的决定并不令人意外，但把总裁一职给了瑞妮·詹姆斯（Renee James），的确令不少人跌破的眼镜。两人上任后风风火火地开始对这家老牌IT公司进行了大改造。
拥有软件跟安全背景的詹瑞妮与制造背景的科再奇上任后却互换了职务内容。詹瑞妮除了继续掌管教复杂的软件与安全范围外，接手的还包括制造业务，而科再奇则是掌管全面产品线。
借着参加CES的机会，詹瑞妮在上任后首次接受中国媒体的独家采访。她对记者表示，这么一来，互换分工可以重新审视原有的路线有些什么问题。同时，她透露，英特尔将把制造业务发展成商业模式，自己过去与许多创业公司合作的经验，将会对这部份业务的成长大有帮助。
这两人的搭档组合暗示了英特尔非常清楚，在科技产业逐渐远离PC后，必须要做出大幅改变。错失了移动大潮的先机，让这个半导体业巨头追赶的非常辛苦。去年11月，董事会主席安迪曾说，对于英特尔似乎迷失方向，他本人感到非常尴尬。
改变：更快推出更多产品
去年五月接任后，詹瑞妮认为最大的改变就是"对于进入新市场有危机感，以及推出产品的速度，"她解释，英特尔作为一个非常有纪律的公司，在每个产品的推出规划上都是中规中矩，但以往需要四个月完成的进度，詹瑞妮说，"我们现在要知道，只给你六个礼拜，你能给我什么？"
"许多刚推出的产品其实在前一任CEO任内就已经开始进行，我跟科再奇只是把产品进程推动得更快。有些产品可能应该还要一年才会成熟，但现在是走互联网思维：先把产品推上市，然后再修改的更好。"
目标：集成计算领域称王
从以前的PC，英特尔似乎跳过了整个移动设备领域，直接跨入了眼中的下一个金矿——可穿戴设备。
但瑞妮澄清，英特尔并不是抛弃了移动领域，"我们在移动领域已经推出不同的新平板产品，从价格99美元的低端平板到Windows与Android双操作系统的最新二合一设备，同时还推出了联想、华硕的各款英特尔处理器的手机，"她说，无论是平板或智能手机，高端或是低端，英特尔从未推出过这么多产品，所以指英特尔忽略移动市场并不正确，"我要强调，我们的目标是保持PC领域的优势，在移动市场抢下更多的市场份额，在整合计算设备领域内称王，"她说，这也是英特尔在客户端计算领域成长的目标。
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