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联想、小米：全民偶像or全网公敌?
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很大程度上而言，小米是如今互联网模式的代表和楷模，几乎所有的手机厂商都会提到小米，都会提到雷军，不管他们是出于什么居心，是宣称学习小米或者是黑小米，小米都始终是他们市场运作、品牌推广中绕不开也不可或缺的牵绊。
与小米发生交集，联想也不例外。这本身就很有意思，让人们把苹果作为创新楷模来看，它是那么遥不可及，而且拿自己和苹果直接对比显得是多么的幼稚，恰好中国出了个小米，因此拿小米作为目标，这是个很容易瞄准、锁定的坐标系，而且也让人觉得更加实际。
另外，小米确实是给人留下很多口舌，诸如缠绕不清的水军传言、遥遥无期的期货等，小米是中国业者钟情的对手。
按说联想是不会跟小米发生冲突的，但是在互联网时代，什么都有可能发生，你认为不可能的事情，恰巧就在你身边。
2012年8月16日，当天下午小米正在北京798工厂发布小米2，在场的记者包括老凉都收到了来自联想发送的"明天会更好"字样的短信。结果，第二天联想的四核5寸智能手机K860上市开售。这是联想首次和小米交恶。
我当时就想，大联想，你的节操掉了，你知道吗？
在这个会上，小米并没有推出5寸大屏手机，这给对手们留下了机会，可能是联想的细作把消息传回了某个指挥者，遂展开了他们的大计划。
可能本来，联想K860也已经在路上了，只是他们在寻找一个合适的时机而已。恰好，借用小米这个机会突进去了。
当时小米和雷军致力于打造单手操作手机，但是当时5寸崭露头角，逐渐成为一个重要趋势。联想的5寸四核大屏，不能说打破了小米的部署，至少让小米受到一定程度影响。小米2到十一之后才陆续供货，这种节奏相比联想的即刻上货太奥特慢了。
按照小米的惯例，先发布产品细节，然后过一段时间开始抢购，而小米发行的F码成为购买小米产品的快速通道。这是小米的策略。
至于小米为何这么做，最让我信服的说法是：小米在供应链方面不像传统公司那样全面，小米不能够预支三个月的周期以承诺的价格来供货，产能也是一个问题。小米是先给业界画一个饼，而且抛出一个极具竞争力的价格，1999元成为小米1、2、3代手机的入门价，这个价格更是杀手价，从其发布的时间点来看，十分具有诱惑力，然而等到小米销售时，其采购成本已经远远低于发布时期，从而确保利润。
