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联想收购急行军:7天52亿美元并购

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  成本、运营与服务靠的是什么?靠是执行力。执行力正是联想的核心竞争力。

  有联想前员工向21世纪经济报道透露,联想集团副总裁向杨元庆汇报时,年初订计划的时候额头冒汗,年终做总结时双腿打颤。作为联想集团的高管,既要有雄心,有一个打动领袖的目标,又要在年终超额完成任务,避免末位淘汰。

  当年联想集团并购IBM的时候,包括柳传志在内的联想高管对于联想集团并购IBM业务的前景颇为犹疑:蛇吞象,能否吞得下去?联想收购IBM PCD之后为何成功,将全球签证变成全球市场?归根结底就是执行力。

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