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苹果创始人：喜欢小米、乔布斯没那么神？！
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Wozniak：我认为每一个科技企业的CEO都有可能称为史蒂夫·乔布斯。他们最终的评判都会取决于他们如何对待用户以及他们公司的产品如何。这就好像你进入赛场，如果你最终来了个全垒打，每个人都会视你为英雄，为你欢呼；如果你三振出局，那你就不是英雄。这就像你运营公司，你必须赢得那个声誉。许多人显示出，尽管我不确定是否足够，他们在为用户着想，不管你有什么问题，我们将帮你修理，帮你解决。你的担保是无限的，是没有附加条件的，是毫无保留的。
鼓励大学生退学创业
Host：你认为中美对于创业的环境差异是什么？
Wozniak： 我认为他们的距离在逐渐缩小。我们非常尊重来自中国的人，和来自其他亚洲国家在硅谷上班的人。硅谷超过一半的人在家是不讲英语的。我很尊重他们的大脑，才智，他们想到新产品，新点子并付诸实践的能力，鉴于今天互联网的存在，你在哪并不重要。我不知道中国这里怎么样，不过我想它和美国的情况应该越来越接近，因为很多人崇拜在硅谷发生的事情，和产品来源的地方，现在很明显，生产环节都在中国。专业知识和如何生产产品的知识只是前面的一步。我就拿张纸坐下来，想想以前从未有过的新点子，然后设计不同的东西，组建它。小米在这方面是一个很好的成功典范。成功的方式通常会被很多人追随。
Host: 你如何定义车库文化，起源于你们那一代人，你和乔布斯？
Wozniak： 车库文化很常见。如果你没有钱，你有一个想法，你正在组建某个东西，你不得不在你自己家里组建。所以通常这些东西最终会在车库里被组建起来。我们刚开始苹果的时候，没有这么多车库文化，或企业家精神。有的是在已经成立的公司里，一群有着自己主意，想要创业的工程师，组建了自己的公司，这叫子公司。一些员工开设独立的子公司，这并不是真正的企业家精神。企业家精神现在意味着那些从未获得过商业成功的有点子的年轻人，开办他们自己的公司。这对，却也不对。不过我要说的是，我提倡那种车库文化，走出去，干起来，尝试你所能尝试的，即使你没有在这上面挣钱，先要尝试，尝试另一种东西，再尝试另一种，你不要设想自己一定会挣钱，因为最终你会有一个想法，你会知道如何实现，而且你会知道它价值连城。
Host:最后一个问题，作为创业的教父，你对中国年轻的一代有何建议？
Wozniak:很明显，不要担心人们说你的想法是错的，关键不在于怎么去做，而在于做，因为你的想法在之前肯定被别人用各种不同的方式做过了。如果你相信你自己那是重要的，确保你有足够强的工程技术，或你被有技术达人包围可以贡献想法，设计出来更好用的新产品。成本永远都很重要，你不能只是会做出什么，还要用低成本做有用的东西。
Host：你是否鼓励他们毕业后开始自己创业，甚至是退学创业。
Wozniak：这是你能拥有的在你生命中，最美好，最有趣，最令人激动的事情。
Host：好的，谢谢你。
Wozniak： 我很荣幸。
