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华为系土狼反攻要终结“小米语境”

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　　华为："极致"齐进，打破小米语境

　　锤子是个特例，再来看"粉丝营销"的手机代表企业小米，华为与小米的对抗已成今年以来手机行业的最大看点。

　　回顾荣耀一路走来的历史，不难发现，此前的荣耀不知不觉中已经被定位成"小米一生的对手"。尽管华为手机和余承东单独辟出"荣耀"这一电商品牌、这条线，就是要以性价比产品对抗小米。但经过此前几役，尤其是"荣耀狂欢节"与"米粉节"的针锋相对，业界一时传为盛谈。

　　面对互联网的革命性发展势头，不少传统企业似乎对于互联网模式有点措手无策。对了对抗小米，"老大哥"华为首先站了出来，以"荣耀"品牌直接剑指小米。

　　不可否认，此前"学小米、反击小米"，一时成了荣耀的主调，甚至因为对与小米对抗的热度和关注度，人们对华为手机的整体印象仅剩下了"荣耀对抗小米"，荣耀不知不觉中的定位甚至已经冲击整个华为手机的定位。

　　在华为手机的高端产品中，P6、P7等旗舰机型一直和荣耀形成齐头并进之势。此时此刻，荣耀打造品牌内涵之举，已经不仅仅是"破小米局"的需要，甚至更大意义上，也是华为手机重新树立品牌定位之时。但如何定位华为荣耀的品牌？这才是关键。华为的"荣耀在路上"系列活动，正是重新定位品牌的思考和努力。

　　华为"荣耀在路上"活动既有2014荣耀大篷车全国巡展、2014荣耀超级马拉松、荣耀极客Open Class，也有荣耀之音原创集结号。这一系列的活动涵盖了线上和线下，覆盖全国近20座1、2线城市，投入成本惊人。据悉，华为在这次"荣耀在路上"的活动中，安排了2辆路演大篷车，据说，每辆大篷车30吨，仅车身部分的成本就是200万美金。

　　除了荣耀在全国各地点燃战火，4条主线齐头并进之外，近来网上疯传的荣耀木兰泄密事件也沸沸扬扬。可以看得出来，当荣耀3C手机销量突破400万台，4G战略正在发力之时，华为荣耀一边举办"荣耀在路上"系列活动，一边提前为木兰造势，这背后的打法，其实用意很明显，一是通过品牌提升，让荣耀提升品牌内涵，另一方面则是落脚到新手机的营销上，为木兰打底。

　　如果说华为举办这些活动的着眼点在于接近产品与消费者的距离，但华为荣耀与豆瓣合作的"华为荣耀小站"、"华为荣耀之音"则更是通过音乐带动华为荣耀品牌的提升。与豆瓣的合作，不只是"破"音，其实更是"破题"。通过推动民间音乐的发展，强化"荣耀"主题，其实也是在向民众传播着一种"荣耀精神"，激发出更多的正能量，让消费者有品牌认同感。就好比耐克的"Just do it"这种挑战、敢于拼搏的品牌文化，已经无形中渗透进每一个耐克消费者心中。

　　通过"荣耀在路上"的一系列活动，华为正在加强荣耀品牌内涵的打造。消费者对一个手机的认可，不只是其手机产品本身，在优质产品的基础，还有对于品牌文化的认同。做出优秀的产品不易，但想成为优秀的品牌，更难。而这一点正是华为荣耀试图突破小米语境的新尝试。

　　在性价比高的产品基础上，以品牌精神塑造品牌的人格，这比空喊"发烧"，以饥饿营销调动消费者胃口的所谓"粉丝文化"高出很多。

　　目前即将推出的荣耀6受到了各方的焦点关注，虽然华为荣耀官方并未透露该新品的任何信息，不过，此前华为荣耀在官方微博中宣称，荣耀的年度旗舰新机将"再次向极致科技致敬"，并"跨越下一个时代"。业界推测，华为荣耀的旗舰新机将可能在科技上取得全新突破，成为2014年智能手机行业的年度超明星机型之一。

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