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评论：诺基亚不是被乔布斯击败的
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我们在iPhone上输入字母和数字的时候，所触碰的某个虚拟键会瞬间变大，足以让我们确认是否输入正确，恐怕没人会在意，这竟然是诺基亚的创新。诺基亚也为此申请了专利，但这样美好的体验却只发生在苹果的设备上，是否也暗合了某种结局。
有很多例子足以证明诺基亚一直专注于技术创新和研发，并申请专利，但由于塞班系统所带来的障碍，这些创新技术仅仅是专利，并被束之高阁。
令人费解的是，诺基亚当时的CEO 康培凯曾在2006年准确预言出：互联网与手机的未来将融合在一起，而诺基亚要成为"真正融合互联网和移动性的公司"。
事实证明，苹果和谷歌用行动告诉诺基亚：你只是说说而已。
之前的诺基亚成功在于手机对于消费者是一个完整的消费品，里面是什么样的配置没人知道，诺基亚为手机开发的软件也是由自己所主导。
由苹果和谷歌开启的移动互联时代，将平台开放给了分布全球的软件开发人员，这一招才是最狠的杀手利器。要知道全球700万个最聪明的软件开发人员，夜以继日的为了自己的成功和梦想，给苹果公司打工，这种众包之下的能量和威力怎会是一家软件公司通过雇用软件人员所能匹敌的呢？
所以诺基亚公司迅速败下阵来，是必然的事情。苹果公司最重要的是重新塑造了自己企业的价值主张，他们用破坏式创新的思维，用替代性的方案，低成本的方式给了客户更多的选择。
哈佛大学克里斯坦森教授(Clayton M. Christensen)所提出的破坏式创新理论，据说是乔布斯最后阅读的商业书籍。
固步自封、抱残守缺，吞噬掉了一家曾经利润丰厚、家喻户晓的巨头企业，而倒下仅仅是瞬间发生的事情。
