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华为荣耀迎大考：反众商围剿祭“大招”？
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OFweek电子工程网综合报道：随着第400万台荣耀3C手机下线，备受关注的华为荣耀手机已独立运作近半年。作为华为首个面向B2C市场推出的独立品牌，荣耀在6个月里都走过了怎样的路？接下来如何布局？
作者：宿艺
荣耀的半年考
产品：自2013年12月16日荣耀品牌正式独立运作以来，已先后推出荣耀3C、荣耀3X、荣耀X1、荣耀畅玩版、荣耀3XPro等系列产品，形成了从798至2000元级、从5寸到7寸屏的产品布局。同时，荣耀还推出了"秘盒"、多功能无线路由器"喵王"、以及即将推出的跨界产品"荣耀立方"等产品。
品牌：目前在国内电商手机品牌中，小米和荣耀在品牌和出货量中占据前两位。从品牌独立到被大众认知，华为荣耀用了不到半年时间。
研发：与大多数电商手机品牌在硬件设计、加工制造、甚至外观ID全部外包不同，荣耀全部由自己团队完成，荣耀在广东东莞松山湖设有自己的生产基地，其中荣耀3C手机发布后的前5个月内产能达400万台。值得关注的是，新推出的荣耀3C的4G版本采用了华为自主的海思麒麟910四核1.6GHz处理器、Mail450GPU，以及全新的EmotionUI2.3版本，TD-LTE4G下行峰值达112Mbps，LTE-FDD4G下行峰值达150Mbps。
渠道：除了电商平台，荣耀已开始走向全渠道模式。今年3月，荣耀宣布与中国联通、爱施德达成战略合作，包销数量达数百万台。
走向港澳台、及海外市场：除中国市场外，荣耀3C今年4月在香港举行了同步上市活动。此前，荣耀3C已经登陆台湾。同时，荣耀3C手机还进入马来西亚市场，其电商平台也面向马来西亚市场启动（Vmall.my）。
刘江峰的挑战
今年1月，刘江峰出任华为荣耀事业部总裁。在此之前，刘江峰担任华为消费者BG副总裁，分管华为终端全球运营商渠道，更早之前，他负责华为在海外市场业务。
华为内部对刘江峰的评价很高，不过作为一个从事华为电信设备市场业务近20年，调任终端业务不足半年的"老兵"来说，负责华为手机向互联网转型的荣耀，这种"跨界"转变有些巨大。
今年2月春节后，在从南京前往杭州的火车上，刘江峰向华为荣耀团队写了一篇随笔邮件，对荣耀未来的设想做了规划。刘江峰认为，荣耀团队必须保持团结，必须舍弃传统的B2B思维进行"去中心化"，必须让手机产品做到"酷"、有品牌内涵与态度、而不是一部冰冷的机器。从这份邮件中，可以看出刘江峰对荣耀面对的问题非常清晰，并且毫不回避。
