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揭秘商业领袖小米雷军的性格与命运
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小米之后，效仿者众多，但追随者只学到了皮毛，缺了精髓，这个精髓就是MIUI系统。雷军称它为"活系统"，它像互联网产品一样，随时接收用户反馈并快速迭代更新。美观、易用、互动性强。
多数人只看到小米带来的渠道创新和营销创新，但小米最具创新价值的一点，却是雷军想用米聊，一款维系人和人之间关系的软件成为手机的灵魂，连接软硬件和社区。这件事对小米的意义不亚于QQ在互联网时代对腾讯的意义。可惜后来微信进入，雷军没能做到这个目标。
小米联合创始人黎万强说，小米是雷军产品精神的完美体现，雷军在一线紧盯产品，他挑选小米手机的开机画面，就看了100万张照片。雷军的产品理念是回归简单，但简单不仅仅是把杂乱无章的事情抹去，而是挖掘复杂性的深度，复杂中有规律可行，控制产品，让它们听从你。
小米时代的雷军看上去容光焕发，完全沉浸在一个产品经理的快乐中。傅盛说，雷军在金山时，开会见一位事业部总经理穿着深色西服配浅色领带，不够正式，会命令他立刻打车回家去换一套。而现在，黎万强可以穿着短裤和夹脚拖鞋在办公室里接受记者采访。
求伯君是软件时代的英雄，但是在互联网时代则消失了声音。而雷军在诸多不顺中不放弃，勇于改变，他明白要想战胜内心的恐惧，最好的办法就是正视再正视，直到成为习惯。这是他之所以能不被时代抛弃的原因所在。
所以，这一次，雷军终于跑到了最前面，他用自身践行了一个朴素的道理——40岁之前，性格塑造你，40岁之后，你塑造人生。
一位小米员工告诉《财经》，今年年初，雷军对他说，此时的小米不可能再失败了。
悬崖和陆地
产品经理雷军，先推出了两个产品：小米手机和小米盒子，接下来又陆陆续续做了很多，包括电视、路由器以及一大堆配件。进入2014年，新产品的推出越来越频繁。
一位投资人说，小米手机，思维领先两年，技术领先一年，站在了绝对的领跑位置。但是，当小米盒子推出时，领先优势却只有半年不到。而当小米电视、小米路由推出时，市场上同类产品已经销售了好几个月。5月15日，小米发布了小米平板。相比苹果、三星甚至微软，这样的产品依然有差异化，但不能跟"互联网手机"时的惊艳相比。
于是，有人提出了一个雷军或许很不愿意接受的问题：小米的创新为什么看上去变慢了？小米如何能像苹果公司一样，让用户尖叫一次之后，还能再次尖叫？
雷军站在百亿门槛，看向梦想中的千亿。苹果从百亿到千亿，连续推出iPod、iMac、iPhone，iPAD，同时，苹果还拥有具有颠覆意义的iTunes和apple store，苹果已经不仅仅是一家产品驱动型公司，更是一家平台、服务型公司。
对于如今的小米而言，其如果只是做一系列高性价比的产品有多大价值？小米手机还有互联网手机的光环，但是移动电源和小米音箱，核心是什么？难道是个互联网电源吗？
