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论为什么联想不会是第二个诺基亚？
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三、国产手机如何不重蹈诺基亚的覆辙？
当然，有人担忧着联想是否会成为下一个诺基亚，这说明联想还没有成为诺基亚。不过，诺基亚的倒下，对国产手机敲响了警钟：
1、市场份额再辉煌也会成历史。诺基亚当年在中国拥有2.5亿用户，在终端市场份额遥遥领先，掌控当年的手机江湖，名符其实霸主。今天，落得虎落平阳被犬欺的悲剧。因此，市场份额是浮云。移动互联网时代的最终赢家，一定不是靠垄断市场、打压竞争对手而获胜，而是有可持续发展盈利模式。国产手机目前停留在"价格战"，"恶性竞争"阶段，难以可持续发展；
2、互联网思维是伪命题，互联网手机更是不靠谱。眼下的新媒体营销无非是微博、微信以及自媒体人。这些，在博客时代已被证实是"麻醉剂"，短期效应。譬如，小米、锤子以及形形色色的互联网手机，都是突破了一种传统品牌模式，但都终止于眼球疲劳和审美疲劳，不会持久。现在，国产手机还是忙于微博、微信以及自媒体营销，但是，效果只会越来越不明显。联想如何将这一块运营好，值得观察。
3、创新，别急着赚钱。苹果的玩的那一套貌似饥饿营销模式，但是，背后确实足够强大的额产品支撑，才能奏效。所以，类似联想、中兴、华为这样研发和财力以及专利都有积累的手机厂商，还是别急功近利，最好用创业者的思维去做产品。正如罗永浩所说，投资人说了"千万别赚钱，赚钱就失败了。"目前，国产手机做到不赚钱的方法只有一个，那就是"价格战"。而另外一个不赚钱的思路是什么呢？
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