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优等生小米的大学毕业典礼
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将智能手环作为ID识别的介质，亦是绝妙的创意，不仅应用场景繁多，而且隐隐有着智能终端管理的权限潜力。小米手环和小米手机之间的交互，比如雷军演示的"越过锁屏密码"，是十分高明的逻辑。密码（包括验证码）在计算机学术界一直是一个充满悖论的设计，其本意是用于建立授权机制防范他人，却将最多的成本扔给了主人，致使后者将大量的时间用于输入密码上。乔布斯有过一个典故：在上世纪八十年代，他要求为麦金塔电脑开发操作系统的工程师拉里·凯尼恩设法将系统启动时间缩短至少10秒，在解释"为什么一定要这么做"时，乔布斯给出了自己的理由，"如果麦金塔电脑卖出500万台，而每天每台机器开机多花费10秒钟，那加起来每年就要浪费大约3亿分钟，而3亿分钟至少相当于100个人的寿命，缩短系统启动时间，就是救人的生命。"根据《乔布斯传》的记录，拉里·凯尼恩感到震惊，并燃起斗志真的将Mac OS的启动时间大大缩短。尽管抛开演绎成分，我更愿意相信拉里·凯尼恩是在内心中经历了一万头草泥马奔腾而过之后为了不被乔布斯开除而尽力完成了他的工作，但是这种对产品的极致追求，确实是科技行业最为质朴也是最具价值的驱动力。
总的来说，小米手机4和小米手环的亮相，是"小米生态"的又一次前进，这种坚实的扩张表现，其效力大大高于将"我是一套完整的生态系统"印在产品外壳上。最应该对小米感到警惕的，是腾讯，这两家企业有着同样的"连接一切"的野心，未来三年之内，双方的标准之战必将打响。
最后……
少时曾读《曾国藩传》，惊诧于他一介农家子弟，且资质平平，却终能以一己之力挽狂澜于既倒、扶大厦于将倾，再造"中兴"的不世伟业，将其视作励志传奇。后来转读《曾国藩家书》，发现他平淡教育子女，称"天下事无所为而成者极少，有所贪有所利者居其半，有所激有所逼而成者居其半。古来成大事者，半是天缘凑泊，半是勉强迁就。"直到此时，方知年少浅薄，进了由果推因的误局。
所以，与其翻来覆去的在小米的历史堆中掘地三尺、试图寻找成功通行于世的不二法门，不如承认小米就是一家找对了大方向然后从未停顿碎步前行的普通公司，加上它比同行犯下了更少的错误，终致跬步千里。
未来，雷军依旧会是一个争议巨大的企业家，不过，他可以越来越不在乎围绕自己的非议，成王败寇，只有败者，才需要为自己辩解。你（包括我）可以不认同这样，但是事情就是这样。
