手机业劳模：“饥饿的”小米雷军渴望本土科技品牌

　　雷军最终在2007年将金山软件上市，在香港交易所融资9900万美元，这在很大程度上得益于该公司网络游戏业务的强劲收入。当时，该公司市值仅4亿美元。两个月后，他从金山辞职。

　　国内媒体称，雷军辞职是因为健康问题，但朋友们说，他只是厌倦了。一群更年轻的企业家，如阿里巴巴集团的马云、腾讯控股的马化腾以及百度的李彦宏，都已建立了规模更大的互联网帝国，他们是中国科技领域真正的明星。"（雷军）不缺钱，但他缺名望。"小米的投资者、天使投资人Robin Chan说，"他那时不像现在这样，在人们心中能够与马云和马化腾相提并论。这是他努力的动力。"

　　离开金山之后，雷军成立了自己的创投基金，主要投资移动、社交网络和电商公司。2007年，他投资了网上服装和家居用品零售商凡客诚品。2011年，由于货品大量积压，该公司几乎倒闭。"雷军从中得到一个非常重要的教训——不要被库存害了。"在凡客和小米均有投资的风险投资家童士豪说。

　　2009年秋天，雷军遇到了谷歌中国区高管、有意创业的林斌。当时，林斌负责谷歌在中国的移动业务，手下有大约50名工程师。那年秋天，两人频繁在北京各大酒店的大堂会面。刚开始，两人讨论谷歌与雷军投资的移动浏览器公司UC优视的关系；之后，他们开始讨论林斌的创业雄心。

　　那时候，年近40的雷军非常着迷于初露端倪的智能手机热。他的背包里带着20多部手机，每一部都仔细研究；此外还有一部亚马逊Kindle，也被他拆开研究内部工作原理。他走火入魔般地谈论智能手机上的软件，以及如何针对中国庞大的手机用户群进行完善——当时，中国的手机用户即将超过10亿。

　　两人总是在晚上见面，虽然两人都有家庭，孩子都很小，但常常一聊就聊到凌晨。他们是天生的朋友，都有冲劲，都是技术派。最终，林斌察觉到，这些午夜会谈别有深意。"我突然意识到，他想跟我一起创业。"他说，"这没道理啊。我查过这家伙的家底，他的钱足够十辈子用的，他在投资方面很成功。（他的投资对象）很多都在准备IPO，这会让他富有一百倍。"

　　2010年年初，谷歌宣布调整中国业务。这正是林斌需要的一个推动力。他告诉雷军，他准备离开谷歌，一起开办一家公司。雷军想做的，不仅是开发适合中国市场的手机软件，他实际上想做智能手机。

　　而且，他想完全通过互联网卖手机，这样他们就可以省下付给零售商的20%—25%提成，从而以中国老百姓买得起的价格提供高品质手机。

　　他们的公司在北京北三环附近的一间小办公室里开张了。雷军担任CEO和产品负责人，林斌担任总裁，负责日常经营。他们首要任务之一是为这个初创公司取名。

　　他们的第一选择是带有共产主义色彩的"红星"，这肯定会激发中国用户的爱国热情。但这个商标已经有人申请。之后，有人提议叫"米"，其汉语拼音恰好是英文"移动互联网"(mobile internet)的首字母缩写，也可以是不太吉利的"不可能的任务"(mission impossible)的缩写。他们考虑过"黑米"和"大米"，最终选择了更加有谦虚意味的"小米"。

　　投资者们怀疑，一个新的中国品牌如何能在拥挤的智能手机市场取得一席之地。"人们以为他们疯了。"上海晨兴创投的董事总经理刘芹说，"每个人都知道，进入手机行业需要投入巨资，因为竞争太激烈了。"天使投资人Robin Chan回忆道，"有人说，成功的唯一机会是诺基亚和摩托罗拉衰落，在市场留下空缺。"这个想法当时看起来可能很荒诞，却也不是太离谱。

　　曾参与投资UC优视的刘芹第一次是在电话里听雷军兜售他的智能手机理念，这通电话从晚上9点一直打到早上9点。刘芹回忆道，雷军描述了一家与互联网初创企业一样灵活的智能手机公司，倾听并回应用户需求，以成本价或接近成本的价格销售硬件，通过配件和互联网服务赚钱。最终，在小米公司1000万美元的初始投资中，刘芹贡献了一半。高通公司的创投部门也投入了部分资金。