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对攻苹果三星 华为P8拿什么打动用户？
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品牌升级 海外拓展
一 直以来，国产手机带给外界的印象是性价比高，大多数品牌在千元手机的"红海"里血拼。而现在，虽然国产手机的配置、体验等方面跟上去了，但是大部分用户反 映，在这种背景下，他们仍然会倾向于选择iPhone。因而，如何把品牌做得更为深入人心，成了国产手机厂商共同面临的考题。
对此， 张晓云表示，这也可能是我这个位置上面需要考虑很多的问题。"曾经有同行一掷千金砸钱建品牌，那可能是以前生意成功的法门。但是在今天，在华为，我认为华 为自己故事很多，但很多消费者没听过。我相信这些故事的背后，可能就已经有一些品牌的东西，或者是说超越这个品牌的东西，一定是理念的部分，一定是这个品 牌价值输出的部分。一定有一种精神，在激发华为自己，我们希望它同样也能激发我们的消费者。"
不久前，华为"芭蕾脚"的广告开始映入 眼帘，在网络系统设备站稳全球之后，华为更希望传递的是自己以及世人记住的不应该只是今天华为成功和光鲜的一面，而是一种精神，一种情怀。而对于P8的定 位，华为称之为集大成之美（科技、时尚与人文艺术），并且以讲故事的形式缓缓道来，这源自中世纪图书馆典藏的精装书，闲适的午后阳光温暖地透过花窗打在红 木书架上，设计师在轻轻抽书的瞬间灵光闪动，沉淀着数百年人文经典的书籍，流淌着对人的关怀、对知识的探寻与传承，正是P8所追求的大成之美。
根据IPSOS数据显示，2014年，华为全球品牌知名度提升至65%；华为品牌净推荐值，从2013年的负24%增长至2014年的正43%。与此同时，华为终端成为Interbrand Top 100首家大陆上榜公司，排名94位。
另一方面，随着国内智能手机市场逐渐饱和，对于华为而言，海外市场将是未来布局的重点。
回顾华为2014年的业绩，这一年，华为智能手机的出货量达7500万台，销售收入达122亿美元。其中有52%的销售收入来自海外，这是华为终端业务海外收入首次超过内地市场。2015年，华为计划把海外销售收入比例提升至60%。
目前，在华为的海外版图中，英国市场算是做得比较成功的。张晓云表示，华为靠的还是一步一步坚持下来，然后一步一步，在越难的地方越要投入，越要加强，最后你会发现你的长板真的越来越长了。
"所以我们愿意在这个产品的品质、在技术方面去构筑这个长板，我觉得这一点是从来不妥协的，至于说其他的东西，我觉得现在到了一个好的时代了。原来需要 很多的钱去砸一个东西的时候，那绝对不是华为的强项。但现在到了产品自己说话的时候，真的可能就是华为一个比较好的时代了。"
然而， 美国市场的状况不同，该市场是华为去年唯一一个下滑的重要市场。"我觉得美国是有一点难，但大家把它有一点神化了。"张晓云以日本市场来做比较，"我也做 过日本的市场。当时去日本，大家说日本怎么能够卖手机，但是现在日本变成我们非常重要的一个粮仓了。而且我们会发现这需要时间，文化需要大家相互去理 解。"
按照其说法，要敲开美国市场，就像敲开所有其他国家市场，或者是高端市场这样的门槛一样的，不会说拿一款产品，然后去撞大运。美国人认可的是强者。"如果你够强，够美，迟早有一天，他会认可你的。所以我觉得是时间的问题。"
余承东此前在接受媒体采访时表示，"从2015年起，华为消费者业务将多头并举，重兵布局海外10多个国家，并开始探索软件服务和构建生态系统，创建华为消费者业务的全新格局。"
