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格力小米的“五年之约” 谁是最后的“王者”?

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  财经评论员蔡恩泽表示,"从行业根基来看,格力要稍胜一筹。而小米眼下凭借铁人三项(软件+硬件+互联网)略占上风。5年后谁能胜出?还真不好说"。

  "很难说,哪一种模式更胜一筹。但毫无疑问,双方互相学习,才能有长足进步。"证券时报记者王砚这样答复到,"如果董总早一天回过神来,就多一分赢得几率,输赢得看董总反应的速度"。

  市场的机会总是稍纵即逝,谁把握先机,谁就赢得了市场。就在近日,王健林高调宣布放弃赌约,与此同时,万达电商项目"万汇网"低调上线。王健林说:"万达电子商务的例子就是说明实体企业也是可以进入互联网的,也是可以做电商的。"

  王健林认为,"互联网和实体经济是融合态势,10年、20年后可能不会有单纯的电子商务公司和单纯的实体企业,一定是相互融合,就看你是不是创新、是不是适应形势,适者生存"。

  马云更是坦诚地表示,数字经济,虚拟经济,没有实体经济强大的支撑是没法走出来的。同样,实体经济也需要更加重视线下线上的冲突,需找解决之道。

  可见,电商模式脱离了实体产业,将如一株枝繁叶茂但却无根的树,一遇"台风"便会倒下。而实体经济虽然根系发达,若是缺乏电商模式的滋润与灌溉,也只能一直苦苦挣扎,长势缓慢。

  马云还表示:"没有什么传统企业和非传统企业,只有传统的思想。电商经济与实体经济,并非你死我活的关系,而是相互融合发展的关系"。

  在颁奖现场,董明珠已经借机向马云的阿里巴巴抛出了"橄榄枝",马云也表示格力和阿里巴巴合作好了,就会走的更长久。马云还提示雷军,三年小米这样,十三年的小米这样,二十三年的小米这样才是真正了不起的。

  事实上,从顾客或是用户的角度出发,这种融合同样是大家所期待的。埃森哲对全球60家零售商在满足上述需求方面进行评估时发现,顾客的预期和现实之间的距离很大。在中国地区的调研结果显示,66%的受访者表示他们很难在线上和实体店内买到品类一致的商品,且零售商很难在多渠道上提供真正的一致性体验。

  市场竞争总是优胜劣汰,毫不留情。有一点可以肯定,无论是传统经济模式还是新兴经济模式,不管是否已经做好准备,"转型升级"的大趋势已经在不断蔓延。换句话说,你想或不想,这些模式都摆在眼前。

  这场对赌胜败如何?谁能真正挑战自己,而不是挑战市场,用最好的产品感动市场,谁就将成为最后的"王者"。这就是市场的力量。

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