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再观董雷赌局：格力终结者是海尔小米终结者是华为？

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　　海尔真正要做的是平台，不是淘宝这种交易平台，而是用户的交互平台。通过与顾客的深度融合来把握价值点，然后在全球范围内(也包括海尔内部)组织资源来响应它。海尔的重心已经从制造或研发，转向了用户交互。是用户交互，而不是电商。这也是小米正在做的事情。如果格力不能认识到这一点，并积极转变，未来在空调领域将被海尔以及可能进入的小米全面赶超。

　　互联网真正改变的不是交易或物流方式，而是人的生活方式，是不同主体之间的交互方式。认识不到这一点，传统上越有优势的企业，越有可能面临灭顶之灾。

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