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华为vs英特尔：“出招人”和“接招人”的基友结合？
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另一件则是关于华为的"狼性".在方粤生看来， 这种狼性更多代表着一种拼劲。尤其在最近一年多的频繁接触中，方粤生对这种拼劲有了更深的体会。
半年前，方粤生经常到华为深圳坂田总部去谈事。有一次他与华为一位高层谈到晚上7点多，这位高层提出要请方粤生先到园区食堂吃晚饭。
当他们走出办公室时，方粤生被眼前的情景吓了一跳--滚滚人流，都工作到那个时间，都去食堂吃饭，饭后又回去继续干活。而这位与自己谈事的总裁级别的高层也和其他员工一样在食堂吃完继续和方粤生一起回去工作。
在硅谷，方粤生也见识过许多公司晚上加班的场景，但不会有这么多人。"想想看，华为今天能取得这样的成就，是有道理的。"方粤生感触很深。他当时半开玩笑、半当真地对那位华为高层说："这是你的核心竞争力。"
华为的这种拼劲也影响到它的小伙伴们，方粤生说："华为员工自己会拼命干，同时， 他们对你也不客气。"英特尔负责华为业务的团队都知道，华为是大小礼拜制，每月最后一周的星期六要上班。方粤生刚接手华为业务时想，可以啊，不就是每个月的最后一周的周六时不时地工作下嘛。可是他后来发现，实际的工作远比想象的要辛苦得多。
一次，华为在开发一个服务器产品时发现，英特尔的一种板载芯片会在底层软件刷新时，抹掉一些对服务器厂商来说没有用的数据，但华为还是希望保留这些底层信息。在此之前，没有服务器厂商提出过这样的要求，于是，双方决定一起来实现这个功能。
在此过程中，经常是半夜三更，华为工程师的电话就来了，要求英特尔工程师协助解决遇到的技术问题。"这样的事，我们的工程师团队已经习惯了。而且有时你会觉得这不是一种负担，反而会被他们感染。"方粤生说。
