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华为vs英特尔：“出招人”和“接招人”的基友结合？
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作者：陶然
在华为决定进入企业业务市场的近3年后，华为的小伙伴阵营越来越庞大。
10多年前，当时还在英特尔服务器事业部的方粤生接到一个任务--和来自亚太区及美国总部的同事一起去华为做调研。那时，华为正与英特尔探讨服务器业务的合作。那次调研的结果方粤生至今记忆犹新："我们的结论是，这家公司的技术相当厉害，在整个亚洲数一数二。"
在此之后的10多年间，华为服务器业务经历了起起伏伏，有积累，也有挫折，直到3年前华为成立企业业务BG,服务器才被确定为要"大张旗鼓、全面铺开"的业务。这样的战略也让英特尔和华为的合作关系发生了质的变化。
现在，方粤生的职务是英特尔公司华为全球业务总监，负责英特尔内部一个特别的团队--对华为来说，它代表了英特尔公司；对英特尔来说，它又代表了华为。
在10多年中不间断的交道中，两件事方粤生印象深刻，他说，它们恰恰代表了华为的核心竞争力--远见和拼劲。
10年前，IT（信息技术）和CT（通信技术）还是两个界限分明的行业，IT更多的是与计算机相关，CT更侧重于通信，行业中只有一两家领先公司提过，这两个行业未来有可能会融合，也就是今天大家所说的ICT行业。
"就在那个年代，华为已经开始讲ICT了。"方粤生加重了语气。华为当时跟方粤生提及"正在看软路由"."坦白讲，为此我还花了一些时间去研究。"他回忆说。今天软路由已经有很多时髦的名字，像"软件定义网络"、"网络功能虚拟化",它们已是业界公认的潮流。但华为在10年前已经看到这些趋势，他们当时所讲的概念和技术跟今天说的几乎是一回事。"你不得不承认，他们的眼光和行业洞察力是很厉害的。" 方粤生说。
