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小米春晚一分钟广告： 雷军想说什么？
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当时，雷军的新年致辞中其实已流露出些痕迹：他承诺保底4000万台智能手机的出货，把2014年描述为小米生态全速前进的关键一年。
现在，央视春晚一分钟广告所鼓动的"我们的时代来了"，把这场崛起宣言表达得更为清晰、大声。这甚至不仅仅是小米本身，更是环绕小米，通过投资、供应链合作、互联网生态上下游所有产业链参与者的集体表达。
众所周知，小米此前一直以新媒体为营销主战场，在传统领域中的投放并不多。
小米负责电商和大品牌部营销体系的合伙人黎万强曾在其自媒体《阿黎笔记》中对小米的品牌节奏做过一次总结：相比传统行业和经典互联网行业，小米通过核心用户先获取忠诚度，通过不断的快速迭代打磨强化美誉度，最终才会通过品牌广告投放形式博取大范围的知名度。
现在这则一分钟广告片的出炉，大概也可以理解成小米品牌覆盖面大扩张的注脚。
从2000万到4000万，小米的品牌需要向着三、四线市场加速渗透，用心滴灌。
苹果iPhone引爆了移动互联革命，它完成了中国当代移动互联的启迪，这是一场有着"虚幻精英气"质的少数派技术革命，而伴随着小米的成功崛起，尤其是小米锚定1999元价位、红米千元级子品牌大获成功、横扫千军之后，中国市场上的移动互联革命，走入群众路线，旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。
小米领军的强调品质的国产品牌手机梯队，从用户结构的中层切入，并逐步占据。在金字塔底层的消费市场，原先是山寨手机的天下，其间还有这各路规模有限的小众、异色品牌。在市调机构的数据统计中，它们有个共同的名字，叫"others"。但小米推出红米并腾出降价空间，我们可以视为，移动互联网已经从社会金字塔顶层开始逐渐滴灌渗透，这是移动互联网革命的深入。
小米的扩张甚至还有更有趣的意义。中国的互联网一直存在着巨大的时空差与割裂感。使用习惯、体验标准、趣味导向在不同人群中都有着巨大差异，但凭借巨大出货量及持续提升能力，以及MIUI这一平台，小米甚至有可能做成一件前所未有的尝试——通过标准化的体验和应用生态，一定程度上弥合中国互联网时空差。
它的前提是，小米能够有着张开更宽广的双翼，覆盖、接纳、吸引更多新生移动互联网用户。而春晚广告，无疑是最强的投放渠道。
一分钟时长，借此决心小米步入央视春晚顶级广告商行列。
