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深度解读：谷歌/摩托/联想的现实与无奈 剪不断理还乱？
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作者：郑峻
商业的世界不相信眼泪。谷歌向联想出售摩托的交易，与微软收购诺基亚设备部门一样，合情合理却令人唏嘘。
2011年8月，谷歌令人震惊地宣布斥资125亿美元收购摩托罗拉移动，这是谷歌历史上最大规模的收购交易。两年半时间过去，谷歌还是那个主导搜索的互联网巨头，而摩托却早已不是原先叱诧一方的手机巨人。
2014年1月30日，中国农历除夕，杨元庆给联想集团带来了一份最为厚重的新年礼物：以29亿美元收购谷歌旗下子公司摩托罗拉移动，包括其品牌与商标、3500名员工、2000项专利，以及与全球50多家运营商的合作伙伴。(大年三十宣布重磅交易，这肯定不是给媒体的礼物。)
当初谷歌收购摩托的时候，有一个iOS与Android专利战正酣的关键背景。为了维持Android平台不被苹果、微软甚至甲骨文的专利诉讼冲垮，此前并不注重积累专利池的谷歌临时抱佛脚般到处收购专利，但却在关键的北电网络专利竞购战败给了苹果与微软的联手组合，然后就是突然宣布125亿美元收购陷入衰退的老牌手机厂商摩托罗拉移动。
有这样的背景，就很好理解谷歌125亿美元收购摩托的交易，谷歌并不是想买硬件厂商学苹果，而是看中了摩托多年以来积累下来的1.7万项专利。作为最为老牌的通讯巨头，摩托持有着海量的通讯相关专利，其中也涉及到苹果的诸多命门。这就是谷歌最为看中的专利牵制作用，如果苹果真的威胁到Android平台基础，那谷歌也可以让摩托去狠咬苹果的iPhone。
有了这1.7万项专利护体，谷歌算是稳住了自己核心移动业务Android平台的基础。这两年多时间，Android平台不断发展壮大成为全球最大的移动平台，谷歌这笔收购交易功不可没。多插一句，虽然苹果是专利诉讼的野马，但唯独对诺基亚与摩托这两大瘦骆驼是完败，专利诉讼挑衅诺基亚最后是赔了巨款达成和解，对摩托更是始终被后者告着不放。
谷歌买摩托为专利，世人皆知；那摩托硬件部门怎么办，谷歌又如何处理Android开放阵营内部的关系？在这两年半时间，谷歌也对摩托进行了大刀阔斧的改造，更换了CEO等高管层，20亿美元出售了机顶盒业务，全球裁员与部门撤兵，精简产品线，今年又更换了全新Logo，以展现谷歌的年轻时尚风貌。但在Android领域，谷歌一直把摩托当做是编外部门，与其他手机厂商一视同仁。
一方面，摩托在谷歌改造之下面貌焕然一新，宛如一个手机创业公司，也推出了Moto X这样令人眼前一亮的产品；但另一方面，摩托在美国以及全球智能手机的市场份额继续恶化，在美国本土一路下滑不足7%(去年第三季度数据)，全球市场更是几乎到了无关紧要的水平。虽然谷歌仍对摩托提供财力支持，为摩托旗舰产品Moto X砸下5亿美元的巨额营销费用，但也没有换得实际销量提升。据《华尔街日报》报道，去年第三季度，Moto X实际销量只有50万部。
至少从目前来看，谷歌对摩托的改造并没有带来成效。实际上，摩托成为了谷歌财报中唯一糟糕的资产。在谷歌第三财季业绩中，谷歌实现净利润29.7亿美元，但摩托部门亏损2.48亿美元。在被谷歌收购后的两年时间内，摩托已经累计亏损了10亿美元。客观的说，摩托要走出困境，至少还需要两到三个季度的时间，还需要谷歌继续往里烧钱支持。
