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移动端的进击 什么导致了英特尔溃败？
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文/侯继勇
全球最大的芯片厂商英特尔正在步入困局，且将越来越艰难。原因有二，一是崽卖爷田， 2006年放弃手机芯片、现在又放弃电视芯片；二是涸泽而渔，为短期利益放弃长期利益，比如将工厂产能向 ARM阵营开放。
计算能力从PC向手机、电视、汽车等设备与终端迁移，英特尔却未能与时俱进，同步迁移，这是英特尔面临的困境，且目前看不突围的可能。
以下是正文：
PC 这艘巨舰已经触礁正在下沉，处于这一行业的公司无一可以幸免。
1 月19日，英特尔官方宣布将在今年内裁员 5%，预计裁员人数达到5400人。截止 2013年底，英特尔总员工数为 10.76万人。此次裁员的方式包括提前退休、自然减员以及其他方式。
英特尔裁员的直接原因是英特尔业绩不及预期。 1月17 日，英特尔公布了第四季度业绩，季内英特尔净利润约为 26亿美元，去年同期约为25亿美元，增长仅为 4%，尽管业绩好于去年同期，却不及所有分析师预期。
业绩下滑则有两个原因，一是英特尔所在的 PC市场不景气，二是在快速崛起的移动互联网市场，英特尔节节败退。 PC市场的节节败退又与智能手机、平板电脑等移动终端的崛起相关，且这一趋势还在持续。
Gartner 最新数据显示， 2013年第四季度全球PC出货量下降至 8260万台，同比下降6.9%，为连续第 7个季度滑坡。2013年全年，全球 PC出货量为3.159 亿台，同比下降 10%，创下有史以来最大跌幅，这一出货量水平仅仅与 2009年相当。
在移动芯片市场，英特尔的现状可用惨不忍睹来形容：整个市场占有率不足 1%。在移动终端市场，微软与英特尔可谓难兄难弟，但微软也有 5%的市场占有率，表现比英特尔强不少，但微软 CEO鲍尔默也陷于离职走人的尴尬境地。
是什么导致了英特尔在移动互联网时代的大溃败？一款芯片是否能够最终占有市场优势地位，需要四方面的支撑：分别是功耗、运算能力、制造能力、生态链。在这四个方面，英特尔有些方面具有优势，有些方面却处劣势。
在功耗、生态链方面，英特尔在移动终端领域处于劣势。早在 2004年，乔布斯与时任英特尔的 CEO曾经商谈iPhone 采用英特尔芯片的合作，就因为英特尔芯片功耗太高而被放弃。 2006年，英特尔将手机处理器业务 XScale以6 亿美元卖给了芯片厂商 Marvell，2007 年1月，苹果发布了首款 iPhone手机。
