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三星首现利润下滑 硬件+营销策略遭遇挑战
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李健熙的预言2010年，李健熙回归三星管理层时，说过这样的一句话：
"今天代表三星的这些业务和产品，大部分会在十年内消失。"
如果真的要给三星一个定位，它可能是全球最优秀的"学习型"公司，但缺乏真正的创新领导力。最早总结三星在智能手机领域的成功时，有一种观点认为，三星放大了苹果的缺点，所以实现了差异化。
其实更直接的原因是，三星学到了苹果产品的精髓，进而找出更多的可能——然后通过强大的电子设计和制造能力，快速占领市场。
对于崇尚纪律，强调军队化作战风格的三星，李健熙和未来的继任者，不太需要因为执行力而担心——如果你看过韩国男足的比赛，就容易理解，这个民族从来不缺乏纪律性。
但李健熙的预言，却很可能成真。随着创新的活力暂时远离了这个产业，手机进入了平庸时代。三星这个好学生，忽然发现，学校里没有了好老师。
如今，Galaxy S系列即将出到第五代，Note家族也很可能迎来第四个成员。GalaxyS4在第四季度的出货总量为900万部，低于此前预计的1300万部——和哥哥姐姐们相比，下一代三星旗舰手机，将会面临更严峻的市场环境。
高端手机利润下滑已经成为大趋势，三星也于去年年底下调了2014年手机营收预期。
在中低端市场，三星需要面临来自中国手机厂商的全球竞争。和印度等手机品牌专注本土化不同，华为、中兴、联想等企业已经具备了国际化的渠道能力和品牌影响力。而在低端市场最敏感的价格方面，中国厂商具备不可动摇的优势，以及"血战到底"的勇气和习惯。
也许智能手机本身离"消失"还为时尚远，但三星的诸多手机产品的定位和生存空间，将在2014年遭遇严峻挑战。
同样遭遇"生存"挑战还有三星智能手表。在这个领域三星实现了对苹果的超越，但Gear无论从定位还是适配性，都更像是一款仓促之作。
和苹果对于可穿戴设备的谨慎相比，三星的冒进有失理智。甚至连三星自己都承认，Gear"缺乏一些特别的东西"。
尽管三星表示将在2014年推出第二代Gear手表，但业界对其依然保持悲观。有分析认为，可穿戴市场尚未成熟，三星很难在其中找到新的利润增长机会。
还是老故事三星在电子领域依然拥有强大的硬件设计和产品营销能力，但软件和生态系统的短板也日趋明显。2014年三星也许还是要给市场讲述同样的故事。
他们似乎也做好了增长减速的心理准备。
升级一组硬件参数，就能讲一个新故事的黄金年代消失不见了。人们开始关注软硬件结合，应用与硬件和外设的互动，以及以手机为中心的智能设备外延。
