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黄章雷军恩怨背后：想把小米连根拔起？
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OFweek电子工程网 黄章回到魅族上班，接着进驻新浪微博，作一番"火星人回归"表态，但末了还不忘提一句小米。总觉着姿态暧昧，还有些首鼠两端。
一系列动作接连不断，黄章重任CEO也好，宣称要引入投资也好，跟格力眉来眼去也好，露面反思也好，是强心剂还是大力丸，还得不看姿态看疗效。
黄章说，以前忽略了公司运营的具体情况和员工的感受，当初确实不太看得懂资本运作，在智能手机竞争激烈的今天，继续依靠有限的利润来奖励分配，对于企业和员工都是输家。
这话听上去不可谓不诚恳。只是，实在晚了点，至少去年9月前，他肯定不是这么想。
旌动因风动。半年以来魅族剧变种种，不外乎库存、资金两项焦虑所致。
魅族高管含糊地说，魅族去年一个月能卖30-40万台，于是就有媒体据此推论魅族去年全年出货量约400万台上下。不得不佩服魅族高官们的苦心，他说了真相，但并非真相之全部：大幅调价刺激之下，单月销量有30-40万台可并非全年每月能有这个数。
实际上，从手机业界、供应链端各处汇总比对的靠谱数据是，魅族去年全年出货量在220万-240万之间。
这个数字好还是不好？要对比着看。魅族2012年全年出货超过了100万台，如此看增长了100%，算是不错的成绩。但对比下魅族自己念念不忘的小米，2012年719万台，2013年1870万台……
即便这200多万台背后，魅族还是付出了巨大的代价。
魅族的问题在哪？说道最后，还是在黄章自己的眼界所限，导致了错误的决策判断。
2013已成过去，有些段子大概可以拿出来说了。它的悲剧从去年初就已埋下了种子。
大概是受到了小米2012年业绩的刺激，黄章和他的同僚们认为高增长料定必然——连他们看不上的小米都能这么飚成绩，各种高大上，各种wabi sabi的MX2不大卖简直没天理——在当时看似很合理，实际上完全经不起推敲的想当然态度之下，一季度魅族一口气订下了200万台MX2的零组件和产能订单。
但MX2标榜的逼格并不那么卖座。到了9月初，MX3和小米3相继出炉前，魅族手中还握着60万台MX2库存，而且，这还没算上压在渠道商手中的存货。
魅族自身能够转动的现金流大概就10亿元，而这批存货几乎已经榨干了它的资金能力。
所以，9月初魅族被迫在短期内里第三次降价，16G MX2的价格降到了1699元。而之前，MX2的价格是2499元，一个月前才调到了1999元。
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