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华为手机：从屌丝到高富帅的逆袭历程
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华为品牌影响力的提升和品牌形象的改善主要得益于以下三个方面：
企业品牌对产品品牌的背书
华为作为中国最成功的民族企业之一，短短25年间由一个全新企业成为世界第二大通信设备生产商，面对通信行业上百年的西门子、阿尔卡特、朗讯等强大竞争对手，一路过关斩将，所向披靡，成为中国民族工业的骄傲，华为不是中国最大的企业，但一定是中国最强的企业，连思科这样的竞争对手都望而生畏，不得不借助政治手段对华为进行阻击。华为的成功不仅体现在业务方面，而且体现在管理方面，《华为基本法》出台以后，国内很多企业都开始研究华为的成功之道，任正非每发表一片文章都会成为企业界和管理学界研究的热门内容，各种报纸对华为的报道更是连篇累牍，无形中扩大了"华为"品牌在消费者心中的影响力。
面对这样一个企业，消费者没有理由不尊敬，并形成"高技术、高品质、高水平"的品牌联想，把这种品牌联想嫁接到华为相关产品上也就顺理成章。再者，手机终端和通信设备之间的高相关性也是企业品牌延伸到产品品牌关键因素，如果华为生产饼干和洗发水，消费者同样会面临困惑，而由通信设备到手机终端基于信息的共同特征，能够产生强大的关联。消费者有理由相信，一个生产通信设备的优质企业也能够生产优质的手机。
产品品质对品牌的支撑
产品和品牌之间的关机就好比树根和树叶，只有树根强大的树才能够枝繁叶茂，树叶获取的阳光又能够促使树根进一步成长，同样道理，优质的产品质量和良好的产品体验能够让消费者对品牌产生好且丰富的联想，消费者好的联想又能够促使产品的进一步销售。苹果公司每出一款产品总是能让消费者疯狂，并造就了"苹果"极高的品牌价值，相反，在传统手机市场建立高品牌价值的诺基亚，因为在智能手机产品上的糟糕表现，诺基亚的品牌价值也迅速缩水，最后不得不被收购。
华为产品虽然不能像Ipad和Iphone那样惊艳，也没有三星note和galaxy那样受追捧，华为的表中规中矩，但是在华为手机发展史上，也曾有一些经典产品不断涌现，例如C5600、C8500荣耀u8860等，直到华为P6的出现，才让消费者有眼前一亮的感觉，据统计，上市仅三个月，P6就实现100万台的销售，预定量超过600万台，并有望达到1000万台的销售目标。不断翻新的单机销量是消费者对华为产品品质和良好体验的有力佐证，正是有了一系列经典的产品，支撑了"华为"手机在消费者市场的发展和壮大。
整合营销——传播对品牌的塑造
华为的营销传播分为两个层面——企业层面和产品品牌层面，前者形成"华为"品牌宏观和共性的品牌联想，后者形成具体产品，前者通常是半推半就的被动传播，后者是最近才开始的主动传播。
