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雷军：小米的危险是有太多聪明人 未来专注现有产品
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雷军：我自己觉得小米最重要的还是希望这个社会多更多优质，并且价钱厚道的产品。我们希望能够有更多像小米公司的兴起，这是我们的一种理想。如果大家能够做得比我们更好的话，我觉得小米会有更大的压力，这样我们也可以有更大的进步。对于我们来说的话，我们希望能够有更多的小米产生。
张鹏：所以你觉得不妨把经验都说出去，也没有关系。前不久大家都很关心央视经济人物上面跟董明珠女士的赌局，说一千亿的事，后来又一篇文章发到你的公众号。从我们的理解你这个文章说的很客气、很低调，今天咱们都是极客的场子，你说个心里话你觉得这个赌局你胜算多大？给点掌声鼓励一下。不要那么低调说点心里话。
雷军：关于和格力的总局，因为最近的文章特别多，我觉得谈得越多可能对我所尊重的企业，包括所尊敬的企业家格力和董明珠，我觉得有点不敬。话题能不能聚焦在小米为什么对于自己做个千亿企业这么有信心，做一千亿是去年年初、一年前在做年度规划的时候随便算了一下，发现快则三年、慢则四年小米能突破一千亿。
张鹏：去年的时候算的？
雷军：一年前。我第一次说出来是去年九月，就是2013年9月。大家看到了我们去年的成绩单已经到了316亿年增长150%，其实保持年增长150%最多两年之内就会过千亿。年增长百分之百也会在非常段的时间过千亿。我觉得小米之所以能过千亿主要有两个大的因素，第一个互联网是一种以先进的生产力，以互联网思想武装之后再做传统产业的话事半功倍。可能你做的事情其实没有那么多，但是取得的效果大很多。
第二点是台风口。今天的台风口是设备的智能化，像手机变成智能手机，像电视变成智能电视，像路由器变成智能路由器，这是小米最最重要的台风口。而且我觉得智能化可能会到冰箱、空调，甚至会到你家里的各个电子设备，我觉得这都是一个巨大的机会。
张鹏：在这样的一个环境下，其实很多传统企业说到千亿都是一个很让人觉得兴奋的事情，因为他们有可能要奋斗二三十年才能接触到。你刚才好像谈笑间说短则三年、慢则四年就完成了。你刚才说在台风口有这样的机会，机会是存在的，但是实现的路径一年150%或100%的增长，真的就那么容易吗？
雷军：讲实在的，我为什么小米是互联网思想的公司呢？小米做的第一条就是Google时间的第一条，一切以用户为中心，其他一切纷至沓来。小米对营业额，对卖了多少台从来没有当回事。而且对外讲的数字都是60分的数字，比如说我保证卖四千万台，还有人说四千万台怎么难。我跟大家讲四千万台在我们眼里真的是60分的，不会特别费劲。
张鹏：明年认为4000万台不会特别费劲？
雷军：不会。
张鹏：非常有自信。
