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雷军：小米的危险是有太多聪明人 未来专注现有产品
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雷军：我自己觉得多半是帮我拉仇恨，的确在今天的互联网市场里面，小米特别像火星来的，在大家的理解范围之内建立了一个新的天地，我觉得小米在互联网生态里面跟哪一家大公司都不竞争。同时又有一定的规模，可能会被大家抹黑。我觉得小米在成长的过程中跟各大势力也不竞争，长大以后也会跟大家保持合作供应的态度。
张鹏：你认为小米应该是在整个产业链条里面跟各方能够很好的连接起来？
雷军：是。
张鹏：在这里面对于新的创业者们，比如最近观察到一个现象，小米好像也在硬件领域里面做很多的投资，你这方面有什么新的想法？我觉得你们自己还是一个创业共，就开始有大笔的钱投新的创业公司，这是什么逻辑？
雷军：我觉得我们非常有兴趣把小米模式进行大规模复制，我们希望在未来几年投资50家像小米的公司来改变大家的生活。如果大家有兴趣做软硬件一体化产品的化，小米和关联的基金都特别有兴趣。我们整个的投资计划可能会非常庞大，所以足以帮助大家完成各自的梦想。
张鹏：你投资这些东西，你认为有足够的机会支撑更多像小米的公司？
雷军：我觉得小米模式最特殊的是小米用互联网思想来改造传统产业，在每一个细分领域里面都会产生巨大的公司。比如最近做了一个移动电源特别火，其实这个公司是一个江苏的创业公司，他们原来叫小机灵。我说他们的名字太难听了，后来改成了紫米，他们从开始三年有可能做到一百亿人民币。只要你有想法做优秀的产品，小米能帮你实现梦想。
张鹏：将来小米有可能是一个群落，不仅是一个小米？
雷军：我们希望小米是一家小公司，我看到大公司就是很头疼。我们做金山，从小公司做到大公司，管理特别严格，有KPI、总结、汇报、规划，等我退休几年以后做公司的时候，这些都推倒了。我们办了一个不洗脑、不开会、没有KPI、不需要打卡的公司。我们一年365天只开了昨天上午三个小时的会。
张鹏：全程直播？
雷军：对，我最烦开会了。
张鹏：正好说到这一点，我还想起来当年咱们在2011年7月份的时候，那个时候其实能拿出来的只有几个创始人，那个照片还是你们几个人，那个时候好像拿着手机还不是你们的手机，是拿着别人家的手机一起照。我觉得当时的印象很深，我说雷军怎么能够找到所谓的梦之队，能找到这么多优秀的人在一起。我想问一个问题，我们都知道小米今年人的规模扩张很大，你们这一年人数到底从多少到多少，你有掌握呢？
雷军：三年多前14个人，到昨天是4136个，
张鹏：去一年涨了多少？
雷军：过去一年是招了2000多人。
张鹏：你们的人力资源部怎么做的呢，怎么能够招到这么多人？
