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雷军:小米的危险是有太多聪明人 未来专注现有产品

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  雷军:所以小米不是特别强KPI的公司,小米不会为你卖任何一台手机提供奖励,提供奖励这是传统的做法。我们强调的是把产品做好,这样自然而然就产生了。

  张鹏:你更看成的是结果,你对千亿有信心,是对产品有信心?

  雷军:我对产品有信心,对市场也有信心。

  张鹏:我们看小米三年多一点的时间,这三年多走过来你觉得符合你当年的设想吗?是快了,是慢了,还是刚刚好?

  雷军:我觉得今天的情况跟我三年多前想的是一模一样,唯一的差别可能是规模大了十倍。我记得我们当初的目标是在2012第一年里面卖30万台就行,结果卖了700多万,所以比我们想象的规模要大,但是事情差不多。

  张鹏:逻辑基本一致?

  雷军:对。

  张鹏:在两年半一千,在小米发布前一周来到极客公园做过访谈,我们剪了一小段视频,看看那个时候,在手机没有出来的时候看看雷总是怎么忽悠的。

  这些关键词,到今天还是这几个词,一直延续下来。因为都是极客公园的老朋友,是不是有当年在那一天听过他的演讲,有没有?

  嘉宾:有!

  张鹏:我问问你,你当时在现场,我印象特别深,你还提供了问题。在当时你被他的说辞说服了吗?

  嘉宾:当时几乎是被说服了。我认为雷军说台风和猪的这套理论有点自谦,因为在2011年的时候,我记得六七月份市场上有传言雷军要做手机,但是几乎没有人看好。如果说这是一场台风的话为什么只有你一个人看到了,别人都不看好。不是别人没有看到,都看到了移动互联网的机会,看到了智能手机的机会,但是没有人站到这儿,只有你站到了这儿,你是有点自谦了,这个判断能力还是挺佩服的。

  张鹏:当时你都没有那个判断,你说的没有完全信?

  嘉宾:我当时是表示乐见其成,但是不敢确信能成。

  张鹏:小米这两年给你最深的印象是什么?

  嘉宾:最深的印象是它是让人看不懂的公司。

  张鹏:看不懂的公司?

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