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雷军：小米的危险是有太多聪明人 未来专注现有产品
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张鹏：这两件事情是很费神的事情，因为会把人的时间冲的非常散，不是说你可以着急的，这完全是被控制的。其实对于你来讲，你第一次的创业已经非常成功了，我们都觉得你算是"创二代"了，个人的财富、成就，有功成名就的东西。你现在为什么还愿意花时间在细的产品方面，是出于什么考虑呢？是完美主义吗？
雷军：我觉得还是兴趣，就是你喜欢这件事情，不喜欢做不了，没有办法骗自己说你喜欢。我觉得我主要是喜欢做产品，就是喜欢这些东西。我们的路由器刚刚做，我们的同事说我跟他一起开了80个小时或者100个小时，差不多每周礼拜六花4个小时，谈论每一个细节。我自己觉得我还是想做一个好的东西。
张鹏：你觉得在未来小米的任何一个产品，你还是会用这样的方式去做？
雷军：当然。所以小米不能做很多的东西，小米现在最大的风险就是我们找了一大堆聪明人每个人都想做很多东西。我真的小米内部见到他们提醒他们少干一点事情，能不能把70%的事情不要干了，专注干好30%的事情，要么不干，要干就干到世界第一。我见到每个人都说，能不能说做点东西。因为我们请了很多都很厉害的人，每个人都说要证明存在感，就做很多的产品。我说，能不能少做一点，这是我的观点。
我再插一句，小米非常关注在现有的几个产品上，所以把未来的产品都交给合作伙伴去做，这就是我们为什么愿意投资。比如移动电源小米不能做呢？它不复杂。我跟他们说，我们不用做了，我们能不能跟合作伙伴共赢。包括耳机也是合作伙伴做的，小米会集中在手机、路由器、电视三个产品上，其他产品都找合作伙伴做，不管复杂、简单都不做了，我已经忙不过来了。
张鹏：现在产品的疆划在这上面？
雷军：至少在三到四年的时间不会做其他的。
张鹏：会用合作的生产体系来做？
雷军：对。
张鹏：我想起你的文章，光有小米是不够的，还需要更多的人。回到我们说的极客的话题，刚才也说了极客之选，这两天天天在说这个词。极客的定义从很多人都不知道是什么，现在有人还不知道，但是嘴上会说这个概念。你自己怎么想所谓的极客或者极客精神是什么？
雷军：我理解的极客精神，首先是它有极其浓厚的兴趣，第二个是在这个兴趣的领域里面要成为这个行业的顶尖专家。而且能够做的是每个时代觉得很酷的事情，这就是我理解的极客精神。
